生产计划及控制6-库存分析及控制.pdfVIP

生产计划与控制 中国矿业大学(北京)管理学院 荆全忠 库存分析与控制 库存分析与控制 库存(Inventory) 库存(Inventory) • 库存的定义 – 为了满足未来生产而暂时闲置的资源。 – 库存是指企业所有的资源储备。 – 企业中存储的各种物品与资源的总和。 • 库存的两面性 – 消极的一面 – 积极的一面 库存的作用 库存的作用 • 缩短订货提前期，提高竞争力 • 稳定内部生产，适应供需的变化 • 利用经济订货规模，降低订货费用 • 防止短缺 • 保证各生产环节的独立性，防止中断 • 避免价格上涨或争取数量折扣 库存的种类 库存的种类 • 按库存的存在状态，主要有： – 原材料库存 – 在制品库存 – 成品库存 • 按库存的用途，有： – 经常性库存 – 保险性库存 – 季节性库存 库存的种类 库存的种类 • 按物品需求的重复次数，有： – 单周期库存：库存只能为一个阶段服务。 – 多周期库存 • 按库存的相关性，有： – 独立需求库存 – 相关需求库存 库存控制系统 库存控制系统 • 库存控制的任务 – 保障生产供应 – 降低生产成本 – 控制生产系统的工作状态 • 库存控制决策的基本内容 – 确定两次订货的间隔时间 – 确定每次的订货批量 – 确定每次订货的提前期 – 确定库存控制程度 典型的库存控制系统 典型的库存控制系统 • 固定量系统 – 含义：订货点和订货量都固定。又称连续检查控制系 统、经济订购批量、Q模型。 – 特点： • “事件驱动” • 每次订货量固定 • 订货时的库存量固定 • 订货间隔变化 • 必须随时检查库存量，管理工作量大 • 适用于重要物资的库存控制 – 操作方法： • 收发卡片法； • 双仓系统（Two-Bin System ），又称双堆法。 典型的库存控制系统 典型的库存控制系统 • 固定间隔期系统 – 含义：定期订货。又称周期检查控制系统、定期系 统、定期盘点系统、P模型。 – 特点： • “时间驱动” • 每两次订货的时间间隔固定 • 每次订货量不同 • 不需要随时检查库存量，管理简便 • 平均库存较大，以防止在盘点期发生缺货 • 有可能在库存很高时，发出订货，订货量很小。 典型的库存控制系统 典型的库存控制系统 • 最大最小系统 – 含义：固定间隔期、固定订货点。即经过固定时 间，若库存达到订货点，发出订货；否则，过一 个周期再考虑。 – 特点： • 不需随时检查 • 高库存时不订货 • 订货量变化 • 缺货的可能性大 单周期库存模型 单周期库存模型 • 单周期库存的特点 – 存储问题仅涉及一个需求周期，属一次性需求； – 库存控制的关键在于确定订货量，即预测需求量。 •