石化企业动火中的带压不置换动火.docVIP

化工知识 前言（一） 在石油、天然气生产和加工过程中，经常遇到装置、设备、工艺管道等改造、检修或维修动火的情况。带压不置换动火，是指在一定条件下对生产、储存易燃可燃物质的设备、管道等装置，在未经惰性介质置换的情况下直接进行的动火作业。这种方法在理论上讲是很安全的。使用这种方法在动火过程中要注意两点：一是要严格控制动火系统内部的含氧量，使其不超过安全值，不能形成爆炸性混合气。二是要保证设备内部处于正压状态，以使设备泄漏出的可燃气体遇到明火后只能在设备的外部燃烧，不会爆炸。要掌握好这一点，关键是控制住设备外泄气体的压力，使燃烧的火焰保持稳定不变的燃烧速度，使其与周围的空气形成一个稳定的扩散燃烧系统，从而避免向系统内部吸气形成负压而导致爆炸，这是带压不置换动火的关键。 有资料显示，在实际生产中，有的企业成功地带压焊补了大型煤气柜和一些承压设备，取得了一定的经验，油田企业也有不少成功的实例。在一些科学技术比较发达的国家，这种方法早已被广泛地应用于生产实践中。在国内，由于受技术、技能和观念的影响，带压不置换动火技术还不十分成熟，还没有受到广大动火技术人员的充分关注。因此，在实践中应用的还不十分广泛。但是，带压不置换动火这种方法，因为不需要置换系统内部的原有介质，又可以在不停产的情况下实施动火，缩短了作业时间，有利于提高生产效率，具有很大的优越性，所以深受企业的欢迎。但是，由于该方法是在带压、带物料的情况下动火，有一定危险性，一般不主张采用。企业要是必须采用这种方法动火，应特别注意下几个环节。 焊前准备（二） 焊补因腐蚀而穿孔的管道、容器设备，首先要检测补焊点周围母材的壁厚。穿孔、裂纹处周围的最小壁厚应大于强度计算所确定的最小壁厚，否则不准施焊，这样可以保证在施焊时不致熔穿母材。达到上述条件后，根据穿孔位置、形状、焊口大小、焊补范围壁厚尺寸、母材材质等因素，制定动火补焊方案。负责施焊的焊工，一定要选择技术过硬，并且已取得焊接操作证的人员。现场要提前准备好通风设施与灭火器材，必要时还要准备防毒用的呼吸器。高处作业，要搭好脚手架。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。 安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。 安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全