购物中心企划管理手册.docVIP

企划部工作职责手册 现有部门人员组织架构 部门需求组织架构 一、岗位设置与人员编制 1、编制人员：经理（1名），设计主管（1名），规划主管(1名),美工主管（1名）,设计师（2名），文案（1名），美工执行（2名），共9人。 二、部门主要职责 1、负责公司 CIS形象设计及应用管理；策划整体性促销及主题促销活动并组织实施；策划和提升企业形象、协调与公共媒体的关系；卖场陈列总体规划及商场内外气氛的设计，营造良好的购物环境；网站的维护、编辑及网上推广；其他有关企划事项的办理一、职责、职责 三、职责职责 1负责公司活动策划，并向汇报工作结果； 负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计； 精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成； 17、制定促销活动的实施细则，并督促该方案的执行及评估活动效果； 18、不断学习企划相关知识，了解商业百货发展动态，并将学习到的新的知识合理地运用到具体的策划工作中； 19、对微信活动进行编写及推广。 五、企划部设计师职责 A、平面设计(超市\活动宣传) 1、?创意、设计工作要标新立异，在规定时间内高效率完成任务负责“”设计整个流程的操作“宣传海报”的校对印刷制版、负责公司形象的设计和制作；执行公司CI手册设计的一切规范平面广告；、标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实、活动中常用学习相关专业知识，培养超前的思维和创意，在工作中不断进取、??领导交办的其它工作要按时完成CI设计标准； 13、积极完成上级领导交办的其他工作。 六、美工主管1、负责每日门店巡场工作、接受各部门或供应商的POP及指示牌等申请设计、书写、制作场内POP、端架牌、告示栏及指示牌等、负责、负责门店美工的日常行政管理工作检查下属日常工作活动及效果、美工卫生的监督，设施设备的维护及操作安全、向行政申领、申购工具、用品、耗材等，并及时发放美工工具材料的管理、员工的排班、登记员工考勤、报考勤美工相关文件、资料的收集、整理、保管。 七、美工、室内卫生清洁机器设备的正常维护及使用维护、保管自用工具、器材、定期向主管汇报工作完成领导交办的工作 深圳市志健时代投资管理有限公司 企划经理（1人） 美工主管（1人） 策划主管（1人） 设计师（2人） 文案（1人） 美工（2人） 企划经理（1人） 规划主管（1人） 美工主管（1人） 设计主管（1人） 美工执行（2人） 设计师（2人） 文案（1人）