基于煤炭纵向一体化的牛鞭效应研究.pdfVIP

★ 综合管理 ★ 基于煤炭纵向一体化的牛鞭效应研究 , 张 强１ ２ 　 ( , , ; １神华集团有限责任公司生产指挥中心 北京市东城区 １０００１１ ( ) , , ) ２中国矿业大学 北京 管理学院 北京市海淀区 １０００８３ , , 、 、 摘 要 基于前人的研究成果 以煤炭纵向一体化为例 从价格波动 需求预测 提前 　　 　 　 、 、 、 , 期 促销 流通环节 短期博弈等角度对牛鞭效应的成因进行了研究 分析了牛鞭效应对煤 、 、 . , 炭生产 铁路运输 港口作业的实际影响 最后 提出了煤炭纵向一体化通过内部统一协调 、 . 指挥 外部加强与终端电厂的长期战略合作伙伴关系等主要方案来缓解牛鞭效应 关键词 煤炭纵向一体化 供应链管理 牛鞭效应 　 　 　 中图分类号　TD－９　　文献标识码　A () , 、 、 　　神华集团的煤炭产运销纵向一体化是供应链纵 ３ 在环渤海煤炭市场中 神华 中煤 同 , , 、 向一体化的典型代表 它提高了运行效率 创造了 煤 伊泰等几家企业占据了环渤海港口下水煤量的 . , , , 巨大的经济效益 自２０１２ 年煤炭市场化改革以来 ７０％左右 其中神华占据了近 ４０％的份额 因此 , , 煤炭市场由卖方市场转为买方市场 煤炭价格受市 形成了区域市场中的垄断格局 即几家主要煤企的 . . 场供需影响不断波动 煤炭价格的波动又影响着煤 定价策略能够影响环渤海市场的煤价走势 , 炭市场需求 这种需求量的波动沿着供应链下游向 １２　煤电纵向一体化的四种模式 , , 上游逐级传递 造成了供应链的大幅波动 这就是 纵向一体化是指生产或流通环节中处于上下游 “ ”. . 牛鞭效应 的两个或多个企业的合并 我国煤炭纵向一体化主 , , : 近年来 国内外对牛鞭效应和纵向一体