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Project 2007培训教案 Project 2007培训教案 课程大纲 第一部分绪论 第二部分项目进度计划编制 第三部分项目资源计划编制 第四部分项目成本计划编制 第五部分保存比较基准 第六部分计划跟踪 第七部分报表与视图 第八部分多项目管理 第一部分绪论 项目管理过程 MSProject 2007简介 MSProject 2007主要功能 MSProject 2007新增功能 MSProject 2007界面简介 项目管理过程 项目计划：做什么，何时完 项目启动 成，由谁去做，花费多少; 项目执行：按期完成计划工 作、跟踪进度; 项目计划 项目控制：分析项目、发现 解决问题、协调; 项目结束：项目绩效、文档 项目执行 管理、总结; 项目计划制定的三要素： 项目控制 任务、进度、资源三落实 项目完成 MSProject 2007简介 项目计划管理 项目资源管理 Project professional 项目成本管理 项目跟踪管理 项目报表视图 项目沟通管理 项目文档管理、项目成果管理 Project server 项目风险管理、项目问题管理 MSProject 2007新增功能 多级撤销功能 高亮显示功能 成本资源 预算成本 可视报表功能 Project 2007操作界面 标题栏 菜单栏 工具栏 项目向导 任务工作表 条形图 状态栏 第二部分项目进度计划制定 编制项目计划基本流程 项目文件环境设置 项目文件环境设置 创建项目文件 项目属性设置 设定项目日程排定方法 设定项目的估计开始时间 设置项目日历 显示项目摘要任务与大纲数字 创建项目文件 点击“ 文件”→新建 项目属性设置 点击 “ 文件”→属性 项目日程排定方法 选择 ”项目信息“ 设定项目的估计开始时间 设置项目日历 方法是：点击项目向导区域的 “更改工作时间” 选项，然后选择一个日历模板（通常选择“标 准”），然后执行“下一步”，定义工作周， 然后执行第三步，设置假日和倒休。在设置“ 假日和倒休”界面下，点击“更改工作时间” 选项，输入假日名称，然后选择假日的起始时 间，最后点击确定，继续执行第四步、第五步 ，一直到“保存并完成”。 在向导区选择“定义 常规工作时间” 设置项目日历 →选择日历模板 显示项目摘要任务与大纲数字