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毕业设计 (论文) 题 目： 汽车4S店供应品与供应商管理 题目类型： 学 院： 交通工程 专 业： 交通 年 级： 2010级 学生姓名： 指导教师： 日 期： 201年6月1日 教 务 处 制 毕业设计（论文）任务书 交通工程 学院 交通 专业 级 学生姓名： 毕业设计（论文）题目： 毕业设计（论文）内容： 专题（子课题）题目： 专题（子课题）内容： 毕业设计（论文）指导教师（签字）： 主 管 教 学 院 （部） 长（签字）： 年 月 日  Auto 4S shop supplies and supplier management Authors school: Kunming University of Science and Technology Class: Traffic and Transportation Engineering 102 Name: Yang Jiang Ying Teachers unit: Faculty of Transportation Engineering Supervisor: Zhao Kun 汽车4S店的经营模式 1.1汽车4S店 1.1.2基本介绍 1.1.3业务介绍 1.2汽车4S店的现状及其基本要求 1.3汽车4S店的经营特点及其模式 1.4汽车4S店的优势 汽车4S店供应链及其供应商管理 2.1汽车4S店供应链管理的含义 2.2汽车4S店供应链的特点 2.3一般供应链及其供应商管理流程 2.4一般供应链及其供应商管理要求 2.5 4S店供应链管理流程 2.5.1 4S维修供应商的管理流程及要求 2.5.2 4S销售供应商的管理流程及要求 供应品管理 3.1一般维修店供应品管理 3.2 4S店供应品管理 3.3 4S店管理模式 3.4 4S店统筹管理办法 3.4.1 4S店整车管理办法 3.4.2 4S店配件管理办法 汽车4S店供应品及供应商管理机制构建 4.1 国内4S店的管理机制 4.2国外4S店的管理机制 4.3 4S店分级管理的过程 4.4现代物流管理技术在4S店的应用 本文小结 摘要 主要阐述了怎样保证汽车零部件的使用价值，怎样提高上架效率及供应品规划布置与规划管理、怎样控制库存及处理呆滞件，同时探讨怎样管理供应商、怎样选择与开发供应商及怎样进行供应商的业绩评价来保证客户的满意度和服务率。通过一系列的措施来改进汽车供应品管理及供应商管理中存在的一些问题，以达到高品质的零部件回报客户及得到优秀的供应商。 关键词：仓库的布局、先进先出原则、仓库日常管理、规划管理、供应商的管理 供应商的选择与开发 Abstract Mainly elaborates how to ensure the auto parts use value, how to improve the efficiency and supplies on layout and planning management, how to control the inventory and dull, and discuss how to manage suppliers, how to choose and supplier development and supplier performance evaluation and how to ensure customer satisfaction and service rate. To improve the problems of auto supplies management and supplier management through a series of measures, in order to achieve high quality