劳动关系类型及影响因素 幻灯片.pptVIP

劳动关系的类型 划分劳动关系的主要标准及类型 划分标准 划分的类型 劳资双方利益关系的性质和处理原则 利益冲突型劳动关系 利益一体型劳动关系 利益协调型劳动关系 劳资双方的力量对比 均势型劳动关系 倾斜型劳动关系 政府援助型劳动关系 政府主导型劳动关系 不同的经济体制 计划经济体制的劳动关系 市场经济体制的劳动关系 所涉及的范围和主体 个别劳动关系 集体劳动关系 社会劳动关系 劳动关系的影响因素 劳动关系的环境 劳动关系的环境，主要是指能够对劳动关系系统 产生影响的各种因素。从微观上讲，劳动关系 贯穿于企业生产、经营、分配的各个环节；从 宏观上看，劳动关系是现代社会中最主要的一种 社会经济关系。 按照系统论的观点，社会关系是一个由相互联系 、相互影响的各个子系统所组成的要达到一定 目标的开放系统，这个系统不仅要不断地与外部 环境进行交流，还要不断地调整内部各个子系统 之间的关系，以维持整个系统的稳定和正常运转。 劳动关系是构成社会关系系统的一个子系统，因此， 它同样会受到社会关系外部因素的影响；此外作为 一个子系统，它还要与社会关系其他的子系统发生 关系，受到社会关系内部因素的影响。因此，从系统 的观点出发，可以将劳动关系的环境划分为外部环境 和内部环境。 就外部环境而言，一国的经济体制、政治体制、法律 制度、经济发展状况、技术发展水平、社会文化以及 价值观等因素都会对劳动关系产生不同程度的影响。 内部环境中，组织的发展战略、组织结构、人员状况 、管理方式、规章制度、工会、非正式组织、组织 文化及组织变革等都是影响劳动关系的重要因素。 劳动关系的外部环境 一、经济环境 市场的变化，技术的变化，就业结构和就业方式 的变化，都会通过失业率、工资水平及结构影响 劳动关系，而劳动关系的变化又反过来影响市场 、技术、就业结构等经济变量。 二、技术环境 三、政策环境 四、法律和制度环境 五、社会文化环境 劳动关系的价值取向:一元论和多元论 一元论观点强调资方的管理权威,要求雇员忠诚 于企业的价值观。它认为每一个工作场所都是 一个完整、和谐的整体，不同的员工为了共同 目的走到一起，作为一个团队工作，以实现管 理方制定的组织目标。在劳动者、管理者与所 有者之间，不存在利益冲突。 多元论观点承认冲突，它认为在工作场所存在 冲突是不可避免的，因为在任何工作环境中都 存在不同利益和信念的群体，组织要在不同利益 群体之间寻求妥协。 劳动关系的调整模式 所谓“投入——产出”模式，就是把劳动关系调节视为 一个由冲突开始，通过转化过程建立产业体制，再从 产业体制中不可避免地产生出新的冲突这样一个周而 复始的过程。 这种理论认为，就业组织是由不同信念的群体和个人 组成，因此需要在组织上建立不断变化的规则和制度 加以调节。如果说，由于信念差异造成的不可避免的 “冲突”是“投入”或“输入”的话，那么，通过一个协商 、谈判、力量较量的过程，最后达成的为信念不同的 各方所共同遵守的规则和制度就可以被视为“产出”或 “输出”，这些规则和制度构成一个劳动关系体制。 投入——产出模式中的“产出”，通常被看成一系列 规则，这些规则的存在是因为，组织成员之间达成 这样一种共识：需要建立并维持某种机制来解决他 们的分歧，确定人们的行为规范。 集体谈判是一种解决冲突、制定规则的方法。集体 谈判协议是妥协解决冲突的后果。 邓洛普在《产业关系系统》一书中构建了一个 全面的分析框架，用来解释影响产业关系系统 的各种因素的相互影响。邓洛普认为，劳动关系 是社会系统中的一个子系统，由行为主体、环境 、意识形态、规则四个部分构成。 劳动关系的环境大致可分为三类，环境规定（影响 或限制）系统内主体的互动。一种是工作场所和 工作团体的技术条件；第二种是市场或预算的制约 ；第三种是整个社会系统中的权利关系和地位。 产业关系系统的组成 一、主体：划分为三个系列：一是各级管理阶层；二是 雇员系列；三是与劳动关系有关的特定政府机构，在劳 动关系系统内，三类主体相互影响、相互作用，成为 各种劳动关系行为的载体。 二、环境：劳动关系主体的行为要受到其他环境因素的 影响，环境规定系统内主体的互动。环境因素可分为三 类：一是工作场所和工作团体的技术条件；二是市场或 预算约束；三是社会系统中的权力分配。 三、意识形态：系统内的意识形态是主体奉行的思想和 信念，只有在各方角色的意识形态保持基本一致时，劳动 关系系统才能稳定地运行。 四、规则：规则是劳动关系系统运行的规章，指用来约束 行为者在工作场所雇佣关系的规章制度。 受邓洛普理论框架的启示，美国学者桑德沃在 1987年提出了自己劳动关系分析的理论模型。 该模型的主要特点是：它是建立在心理学、 经济学、管理学、法学和社会学等