商康站长模式优势分解 幻灯片.pptVIP

事业有成！ 商康网及站长模式介绍材料 硬件设施 公司自建办公大楼，其中一楼、二楼、 四楼部分、五楼和十楼为公司办公用， 其他楼层分别租给了大小六十多家医药公司， 是湖南省长沙市内主要的医药行业办公地点。 在公司办公楼后面是中南地区最大的现代化物流中心。仓库建筑面积4.5万平方米，配备自动高架立体仓库，并引进全自动捡货系统，引进先进的WMS仓储管理系统和TMS运输管理系统及物联网的有机结合。日吞吐量6万箱，每天处理订单约3000个，为客户提供快速高效分拣服务和及时配送服务。 强大的呼叫服务平台，目前在职客服已达到500人，预计年底将突破800人。 商康站长模式优势分解 资金流、物流 信息流 商康 （毛利分成） 站长 （毛利分成） 站长模式医药电子供应链标示图： 电商平台 零售药店 诊所、卫生室 小型连锁 其他 各类医药联盟 药品供应商 非药品供应商 协力厂商 增值服务 衍生项目 优势分析一：平台共享 1、销售代理药品获得收益 2、其他非药品代理收益 毛利分成，假设月销售额30万元，以平均毛利10%测算，站长药品代理收益为（30万*10%）/2=1.5万，月毛利15000元； 站长模式是一种新型的医药电商代理，商康医药电商平台上除销售药品外，还可销售涉及健康产业的其它品类产品，如湖南省已经开始销售的纳爱斯系列品牌、药妆、保健品、器械等，站长也可将自己代理品种纳入电子商务平台销售。假设月销售额10万；以20%收益率计算，站长非药品代理收益为10万*20%=2万元，月毛利20000元。 优势分析二：赢利模式 上述测算数据是指省外合作站长的利润测算方式。湖南本省略有出入。 4、终端药店墙体广告招商收益 3、网络广告代理收益 站长模式是基于医药电子商务为基础的新型购销模式，网络广告是其收益模式之一，站长可代理该区域该网页或商康网其它页面的广告销售，假设销售提成比例为：10%-20%以普通广告位计算，站长为商康网某一广告位销售金额为1000元/月，签订一年广告投放合约，站长可获得100-200元/月的广告收入，且只需付出一次，每月有相应广告提成收入；站长销售的广告金额越大获得的广告收益越多。 零售终端广告业务系商康基于电子商务庞大数据库所特有的广告代理模式，商康负责与上游厂商洽谈整体药店终端广告投放，站长负责执行及维护在零售终端广告发布，此模式四方受益，厂商以低廉的广告费用取得精准的广告投放效果，零售药店获得额外广告收益，商康与站长通过整合资源获得相应报酬。假设分成比例如下：药店：站长：商康=6:1.5:2.5；厂商在某一药店每月广告总投放500元，则药店获300元收益，站长获75元收益；商康获125元收益。10个*75=750元；50个*75=3750元；站长拥有终端越多，收益将越高； 优势分析二：赢利模式 商康站长与传统代理模式经营对比表（①）： 商康站长 电商平台开发、专业电商运营、电销客服、采购招商、会员服务、物流仓储、培训学院、增值服务等800多人的经营团队成为您坚强后盾的服务团队。 传统代理 1、经营团队 2、合作模式 商康与站长之间是合作而非合资关系； 双方优势互补，共同经营，共承风险，共享收益。 站长共享商康电子商务平台；产品库；物流配送网络；强大会员数据库及商康品牌 商康站长除药品销售收益外，还可享受以下收益： ①广告，包括网络广告、实体店墙体广告和电子显示屏广告等；②非药品；③远程培训和商校培训；④网络体验店；⑤远程医疗；⑥特供品种等； 同时，随着商康电商全国市场的发展，不断在各区建立物流配送中心，站长可优先成为合伙人，分享医药电商发展成果，提升事业平台。 对比项目 3、增值收益 5、利润分配 原则 套装软件、采购团队、物流配送、开票中心服务 区域承包或区域代理；买卖关系，自担风险，自负盈亏，凭借有限的产品及少量终端网络，独立面对市场竞争。 除通过销售所代理药品差价获得相应收益外，任何增值收益均无法获取 买卖关系，假代理真批发，随时改变供货价格，风险自担 透明公开的电商平台利润分配体系，按毛利分配所得，系统自动计算，随时随地可登录查询，供担风险、共同进退。 优势分析三：模式对比 商康站长与传统代理模式经营对比表（②）： 商康站长 传统采购队伍； 依托电商平台衍生的非药品招商团队、商商联盟、厂商联盟、代理联盟商品引入模式； 商康站长推荐与建议引入产品采购；