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 基础施工QC活动报告 江门接地极及线路工程项目部 《高原雄鹰QC小组》 2012-10-08 ------采用两个控制点 提高基础表面工艺水平  目录 一、小组概况及课题选定 二、选题理由 三、现状调查 四、课题目标  五、因果分析 六、要因论证 七、制定对策 八、实施情况 九、效果检查  十、巩固措施 十一、活动总结及今后打算  ------贵州送变电工程公司江门换流站接地极及接地极线路工程项目部高原雄鹰QC小组成立于2012年3月，主要由贵州送变电工程公司江门换流站接地极及接地极线路工程项目部成员组成。 小 组 概 况  小组活动注册情况 小组名称 江门换流站接地极及接地极线路工程项目部高原雄鹰QC小组 课题名称 采用两个控制点提高基础表面工艺水平 注册时间 2012年3月 活动时间 2012年03月-2012年10月 人数 8人 活动出勤率 98% 活动次数 10 成果类型 现场型 序号 姓 名 性 别 年 龄 职务或职称 学 历 TQC教育时间（小时） 组员分工情况 1 张永华 男 35 工程师 本科 96 课题管理（组长） 2 张雪松 男 30 工程师 研究生 86 组织策划 3 吴 松 男 27 助理工程师 大专 96 原因分析、对策论证 4 吴志明 男 32 助理工程师 中专 96 要因论证、效果分析 序号 姓 名 性 别 年 龄 职务或职称 学 历 TQC教育时间（小时） 组员分工情况 5 费 超 男 27 助理工程师 大专 82 现状调查、对策实施 6 楚文斌 男 38 助理工程师 大专 82 7 罗云 男 35 技术员 中专 82 8 陈良智 男 26 技术员 中专 82 9 黎梓芫 女 22 本科 82 记录员  高原雄鹰QC小组 采用两个控制点提高 基础表面工艺水平原雄鹰QC小组 成员人数 9人 活动时间 2012年3月 -2012年10月 成立时间 2011年3月 接受QC小组教 育人均87课时 成重新注册时间 2012年3月员人数 9人 活动次数 10次 出勤率 98% 小组类型 现场型  根据江门接地极线路工程施工特点：线路路径长、基础形式种类多、铁塔基础数量大、基础施工基面高差大及工作面广的特点，结合现场施工情况及技术、质量要求，为保证基础工程基础表面工艺美观，提高基础整体质量。特选定《采用两个控制点，提高基础表面工艺水平》为活动课题。 课 题 选 定  选题理由 以往工程基础施工， 基础表面出现麻面、 凹凸不平的现象， 从而影响整个基础的工艺 美观程度。 以往基础施工， 浪费人工和材料， 施工管理水平低。 因此，我小组围绕 《采用两个控制， 提高基础表面工艺水平》 这一课题进行QC活动.