从青蛙设计看当代设计发展.ppt

从青蛙设计看当代设计的发展趋势 公司的业务遍及世界各地，包括AEG、苹果、柯达、索尼、奥林巴斯、ATT等跨国公司。青蛙公司的设计范围非常广泛，包括家具、交通工具、玩具、家用电器、展览、广告等，但90年代以来该，公司最重要的领域是计算机及相关的电子产品并取得了极大的成功，特别是青蛙的美国事务所，成了美国高技术产品的设计最有影响的设计机构。艾斯林格也因此在1990年荣登商业周刊的封面，这是自罗维1947年作为《时代》周刊封面人物以来设计师仅有的殊荣。 1982年，艾斯林格为维佳(Wega)公司设计了一种亮绿色的电视机，命名为青蛙，获得了很大的成功。于是艾斯林格将青蛙作为自己的设计公司的标志和名称。另外，青蛙(Frog)一词恰好是德意志联邦共和国(Federal Republic of Germany)的缩写，也许这并非偶然。青蛙设计也与布劳恩的设计一样，成了德国在信息时代工业设计的杰出代表。 青蛙公司设计的一款儿童鼠标器，看上去就好象一只真老鼠，诙谐有趣，逗人喜爱，让小孩有一种亲切感。 青蛙公司的设计既保持了乌尔姆设计学院和布劳恩的严谨和简练，又带有后现代主义的新奇、怪诞、艳丽，甚至嬉戏般的特色，在设计界独树一帜， 青蛙公司的设计战略 青蛙公司聚集了一群来自不同学科的专家，如设计、工程、媒体和材料各方面，通常以群体合作的方式工作，同时尽可能地发挥个人的作用 艾斯林格认为，50年代是生产的年代，60年代是研发的年代，70年代是市场营销的年代，80年代是金融的时代，而90年代则是综合的时代。因此，青蛙的内部和外部结构都作了调整，使原先传统上各自独立的领域的专家协同工作，目标是创造最具综合性的成果。为了实现这一目标，公司采用了综合性的战略设计过程，在开发过程的各种阶段，企业形象设计、工业设计和工程设计三个部门通力合作。这一过程包括深入了解产品的使用环境、用户需求、市场机遇，充分考虑产品各方面在生产工艺上的可行性等，以确保设计的一致性和高质量。此外，还必须将产品设计与企业形象，包装和广告宣传统一起来，使传达给用户的信息具有连续性和一致性。 为了实现这一目标，公司采用了综合性的战略设计过程，在开发过程的各种阶段，企业形象设计、工业设计和工程设计三个部门通力合作。这一过程包括深入了解产品的使用环境、用户需求、市场机遇，充分考虑产品各方面在生产工艺上的可行性等，以确保设计的一致性和高质量。此外，还必须将产品设计与企业形象，包装和广告宣传统一起来，使传达给用户的信息具有连续性和一致性。 战略 青蛙公司的全球化战略始于1982年，当年青蛙公司在美国加州坎贝尔(Campbell)设立了事务所。1986年又在东京设立事务所，开拓亚洲业务。青蛙美国事务所为许多高科技公司提供设计服务，在设计中特别重视机器与用户之间的关系。青蛙是苹果公司长期的合作伙伴，积极探索对用户友好的计算机，通过采用简洁的造型、微妙的色彩以及简化了的操作系统，取得了极大的成功。1984年，青蛙为苹果设计的苹果II型计算机出现在时代周刊的封面，被称为年度最佳设计。从此以后，青蛙公司几乎与美国所有重要的高科技公司都有成功的合作，其设计被广为展览、出版，并成了荣获美国工业设计优秀奖品最多的设计公司之一。和其他类似公司相比，青蛙设计公司有更加丰富的经验，因而能洞察和预测新的技术、新的社会动向和新的商机。正因为如此，青蛙设计能成功地诠释信息时代工业设计的意义。 ouis Vuitton的签名图案无处不在。70年代末，经过艾斯林格带领青蛙团队的拓展，为其设定了平民化奢侈品牌的战略，戏剧性的稳固了LV品牌的市场地位。 为迪士尼设计概念，并创造了一条新的儿童电子消费品产品生产线，因此创造 了超过五亿的销售额，也将迪士尼品牌转向了一个全新而颇具内涵的方向。  在城市污染日渐严重的中国，使用防污染口罩是一个普遍的做法。我们希望能从开放思维、技术驱动角度出发，设计一款可同时兼顾污染防护与实时污染检测的口罩。它是一个众包模式的结晶，口罩不但可以过滤城市空气，通过内置的传感器它还能检测、报告空气质量。口罩本身通过USB连接同步，这些空气质量数据会共享到一个智能手机应用程序上，用户不但可以查看所在城市地区街道一级的污染水平，还可以寻找污染更轻的路线前往目的地。 这一高12英寸的细长电话亭由钢筋混凝土构成，牢固耐用同时具有高能源使用率。市民既可以通过该设备查询周边与全市范围内的信息，也能够预约出租车，更能在紧急状况时查询到关键信息。精密的麦克风和传感器能够捕捉到用户的声音和操作手势，并将这些信号转化为操作指令。同时，电话亭内的多个LED屏幕还能呈现优质的本地化广告信息。 三合一儿童椅 当代设计的概念 设计是指把一种计划、规划、设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程它的核