- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陕西化建工程有限责任公司压力容器制造厂餐厅
施工方案
建设单位:陕西化建工程有限责任公司 审核:
监理单位:陕柴工程建设监理公司 审核:
施工单位:陕西化建工程有限责任公司第二项目部 编制:
2007年6月23日
目 录
第一章 工程概况 3
第二章 施工总体安排 3
第一节 组织机构及指挥系统 3
第二节 方针目标管理 4
第三节 项目组织机构图…………………………….....................................................................5
第三章 施工准备……………………………………………………. .6
第一节 技术准备 6
第二节 施工机械的选择配备 7
第三节 总平面布置 7
第四节 临时用电 8
第五节 临时用水 8
第六节 劳动力配备 8
第四章 主要施工方法 8
第一节 施工测量的控制 8
第二节土方施工…………………………………………………………………9-12
第三节 钢筋工程……………………………………………………………….. 13
第四节 模板工程 14
第五节 砼工程…………………………………………. 15
第六节 砌体工程 …………………………………………………………………………. 16
第七节 楼地面 …………………………………………………………………………… 17
第八节 装饰………………………………………………………………………………… 18
第九节 内外墙涂料…………………………………………………………………………….19
第十节 面砖墙面…………………………………………………………………………… 20
第十一节吊顶工程………………………………………………………………… .20
第十二节安装主要施工方法…………………………………………………………………21-25
第五章 主要技术保证措施及管理制度………………………25
第一节 保证施工工期的措施 25
第二节 保证工程质量的措施…………………………………………………… 26
第三节 保证安全、文明施工的措施 27
第四节 施工试验及计量管理 27
第五节 材料进场管理制度 28
第六节 施工平面布置图 30
工程概况
一、工程概况
本工程为陕西化建工程有限责任公司压力容器制造厂餐厅工程(以下简称本工程),位于杨凌工业园区,是由中船总公司陕柴设计室设计,陕柴工程建设监理公司监理,陕西化建工程有限责任公司第二项目部(以下简称本项目部)负责施工。本工程建筑面积为460m2,一层砖混,人工灰土地基,条形砖基础。东西轴线长15m,南北轴线长40m;基础为0.45m厚为3:7灰土回填。
二、主要实物工程量如下表:
主要材料实物量一览表
序
号 材料
名称 规 格 单位 数 量 备注 356 1 土方开挖 基槽 m3 2 土方回填 地基 m3 434 3 生石灰 地基 m3 106 4 水泥 32.5、42.5 m3 314 5 钢材 各种 T 75 6 烧结普通砖 240*115*53 万 2.5 7 烧结多孔砖 240*115*90 m3 10 8 中(粗)砂 中砂 m3 280 9 砾石 2~4cm m3 216 施工总体安排
第一节组织机构及指挥系统
一、指挥系统
根据该工程的规模特点(工期紧),项目班子特别重视,经过认真慎重多次研究决定将本工程列为本项目部重点工程,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立由总经理(韩枚科)亲自挂帅,公司副总担任现场总指挥,及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统,指挥系统图附后。
二、组织机构
本工程采用项目法施工,具体由我公司优秀项目经理部─王有祥项目经理部承担该工程的施工任务,全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作,并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员,充实原有班子,建成强有力的项目管理班子,健全各项管理制度,统一指挥,协调各方面的关系,确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工,做到优质高效。
三、各方面的组织协调
在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料,在土方机械、砼机具、钢筋加工设备、车辆等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转和使用。
第二节方针目标管理
充分发挥本企业的优势,发扬“团结、实干、求实、创新”精神,依据公司质量体系
您可能关注的文档
最近下载
- 科学教科版五年级下册1-7 设计和制作生态瓶 课件.pptx VIP
- 糖尿病合并高血压患者管理指南2025解读.pptx
- 北京四方220kV数字式母线保护装置CSC-150测试检修手册V1.02.doc
- 2024年初中语文课内文言文知识点汇总与训练-《三峡》.pdf VIP
- 检验标本采集及运输考试试题及答案.doc VIP
- 2025年全国中小学校党组织书记网络培训示范班在线考试题库及答案.docx VIP
- 2023年百色市供电局项目制用工招聘考试真题.docx VIP
- 3.2热力学第一定律 教案.doc VIP
- IEC60364-1-2005_低压电气安装第1部分:基本原则、一般特性的评定、定义(中文版).doc
- 国网风区分布图(2024年版)上册.pdf VIP
文档评论(0)