加油站改选培训要点.pptVIP

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加油站改选培训要点

一、 07、08年加油站改造 (一)成效 (二)问题 二、 2009年加油站改造 (一)改造目的 (二)提高认识 (三)总体思路 (四)培训期望 一、 07、08年改造 (一)成效 消费者满意 地方政府满意 油站员工满意 销售企业满意 (二)问题(两大问题) 1. 设计问题 (举例) 2. 安全和施工质量问题 3 . 其他问题 (1) 现场管理(举例) (2) 隐蔽工程(举例) (3) 日常维护(举例) 二、09年油站改造 (一)改造目的 09年加油站改造目的:主要由树形象变为增销量,由重点改油站变为油非互动改造。 目前,我们提升形象的目的已经达到,重点工作转向提升功能,这是今年的改造站工作重点。但不能忽视形象。 重要提示:不仅是改造站要求这样做,新建、重建、扩建站都是一个目的和标准——打造骨干网络,拓展市场,提升品牌形象。 要注意总结前两年改造站出现的经验和教训,找出问题的根本原因,对症下药。这很重要。 要把这次加油站改造当成事业做,而不是当事做 。当事业做,对提升中国的加油站设计水平有意义。 (三)设计总体思路 加油站改造能否增量,取决于三要素:选址、设计和施工,或叫三对矛盾。要学会抓主要矛盾。 选址、设计和施工中,选址是主要矛盾,起80%作用。 设计和施工中,设计是主要矛盾,能起50%以上作用。 设计中,又分为提需求和搞设计,提需求是主要矛盾, 能起50%以上作用。 1.设计 06年,加油站改造主要目的是提升加油站外观形象,因此,当时设计培训的重点讲与提升形象有关的设计要素,如色彩、对比、比例、节奏、平衡等形式方面的内容,同时要求考虑经营功能、管理功能、服务功能等方面的内容。 前两年, 总体要求是——好看,实用,省钱。 2009年, 总体要求是——实用,好看,省钱。 1.设计 07、08加油站改造之所以成功,基于以下几个方面: 一是我们和设计单位能够充分的沟通,设计单位理解了我们的设计理念; 二是制定了一套高于竞争对手的加油站形象标准(7册),这套标准定的很细,不仅有效果图,还有施工图; 三是施工单位都比较尽力,基本理解了这套标准,在施工中不断完善工艺。 08年,在06版基础上,按照总部“三基工作”要求,修订完善为08版(10册),正式成为中国石化企业标准。为我们今后加油站改造提供了技术理论依据。 修订后的08版标准,大家依然要坚持标准和实际相结合,一站一设计的思路。要在执行标准的前提下,结合当地具体情况,因地制宜。但是大家在变动标准时,一定要与总部标准制定单位进行沟通。 去年,销售公司发布了《中国石化加油站建筑标准(08版),这套标准侧重于建筑方面,强调要与《中国石化加油站形象设计系列标准手册》配套使用。 零售、非油品部门要认真研究建筑标准,因为它直接影响加油站的平面布局。发展、安全部门要认真研究形象标准,因为它关系加油站的外观形象。大家都要了解这两个标准。配套使用。 今年销售公司统一了加油机外形尺寸,改变过去外形规格不统一问题,有利于我们的加油站设备维护管理。 这次,我们对新标准加油机外观形象进行设计,编入了《中国石化加油站形象设计系列标准手册(09)》,为第七分册,灰色封面。形象标准里有两本加油机分册,都是“七”,红七用于旧机翻新,灰七用于新机验收。 09年设计理念,与07、08年不同: 07、08设计理念,由过去把加油站当“油库”和“车间”工业性建筑,向零售商业建筑转变;09年设计理念,又由零售商业建筑设计理念,向综合性服务设施理念转变。 两次转变,认识提高了两个层次。通过实践提高了我们对加油站的认识,通过市场竞争,推动了中石化加油站经营和服务水平的提高。 设计上,功能设计比形象设计还要难,更需要去了解消费者的需求,仔细琢磨。 形象设计主要影响人的视觉,功能设计主要影响是人的感觉,感觉包括人的心理、四觉等,如便利店背景音乐扶手材料等,都会影响人的感觉、心理感受。设计方案的最佳境界应该是既实用,又好看(滨北),而不是光好看,不实用。(举例), 要对每一座改造站进行认真分析。分析要先做市场分析,做站内外增量分析,它决定改造站能否增量。 先做平面设计,再做立面设计。平面主要决定功能,立面既决定形象又决定功能。功能不能闭门造车,是由这个站位置所处的市场环境和消费者需求决定的。 (1)站内外增量分析(先外后内 ) 站外分析:改造站周边竞争对手的竞争实力,增量潜力有多少,来自哪些客户,是柴油还是汽油,他们消费的什么品号油,这些消费者有哪些非油品需求,便利店、快餐、汽服各需要什么,等等。 站内分析:依据站外分析的油品增量及品种,消费者非油品需求品种,考虑现有

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