世界环境中心2013年年回顾.PDFVIP

世界环境中心 2013年年度回顾 培养商业领袖，建设可持续的未来 总裁兼CEO致辞： 世界环境中心宗旨： 随着公司经营战略的实施，全球人才竞争变得越来越重要。世界环境中心（WEC）已经与私营部门、 学术界、公共部门和其他非政府组织的思想领袖有了日益增长的能力建设活动和合作关系。这也造 通过推进可持续发展 就了世界环境中心 （WEC）的一项主要的、有利于每一个成员公司的举措：为建设一个可持续发展 的未来培养商业领袖。通过与重点大学的商业、工程、社会和政策科学学院的教师的合作伙伴关系， 挑战的解决方案来提升 我们计划在2014年把公司、教师、学生和其他有关各方的观点整合起来，把概念、案例和最佳实 企业和社会的价值 践引入课堂教学，这样培养的商业领袖们未来将能更好地实施可持续发展。这个举措的主要就是要 加快知识从企业到课堂的转换，促成对私营领域最新的实操知识的学习。另外，今后我们想帮助企 通过在经济发展、环境 业为未来的员工储备做准备。我期待着与你们每一位致力于这项具有创新性的重要举措。 保护和社会责任方面的 前沿思想来推动思想领 袖发展 TerryF.Yosie 总裁兼CEO, 世界环境中心 认可推进可持续发展的 公司的卓越表现 关于可持续商业的未来我们了解多少？ 世界环境中心是独立的机 构，不从事任何政治性宣传 一年一度的金牌奖讨论会上讨论了这个主题，以下是几个主要方面： 活动  当地的问题和呼声在跨国公司的运营方面越来越重要。这意味着公司需要一个清晰的全球 框架能提出更受当地支持的一致的价值观和商业战略。 目录 CEO之下的一个级别是至关重要的，但是没有足够的机会与这些高管接触获得他们的理解 总裁兼CEO致辞 与支持，以便将可持续发展与商业战略整合到一起。 对可持续商业未来的看法 1 WEC 全球思想领袖 2 WEC能力建设项目 3 联合利华北美区 总裁Kees Kruythoff和玛莎 百货A计划主管 MikeBarry 促进企业可持续发展 6 WEC 欧洲 7 可持续发展需要大量的技术要求和基础设施（更好的原材料、工厂、物流等等），但是， 归根结底，它是一个带领人类改变的挑战。 WEC 成员 7  改变的推动因素包括:有远见的和可信的领导力;考虑竞争优势的总体制;调动人才、目的、 ; ; ; --