事业概述.PDFVIP

事 业 概 述 化学合成品事业 董事 兼 常务执行董事 负责化学合成品事业 ；主管色材事业部、 功能化学品事业部、 特殊化学事业部、信息与功能器材事业部 Nagase Application Workshop 浅见 荣二 “WIT2008”基本战略 ① 扩大核心业务 ② 扩大出口业务 ③ 通过公司内部的协作扩大业务 ④ 扩大能充分发挥集团功能的新兴事业 本年度的成就 Nagase Chemical Co., Ltd.和长濑欧洲进行业务合作，使 本年度是“WIT2008”计划实施的第一年度，以汽车相关 向进入东欧圈的日资企业提供物流、采购以及服务功能成为 领域为主发展顺利，营销额、营业利润均大幅度超标完成了 可能。 计划指标。在开展业务上基本按照四个“扩大”的基本战略不 断迎接挑战。首先，在“扩大核心业务”方面，在经济总体上 2007年度的战略部署 强劲发展的背景下，尤其以汽车和电子行业的材料为主，业 2007年度提出了以下四大方针。首先，进一步促进内部 务扎实稳定地发展壮大。另一方面，令人担忧的是日用品因 协作，推进意识改革，开创新业务。其次，切实采取措施应 供应商之间的协作同盟或直接交易，使现存的商务模式正在 对EU今年6月起实施的新化学物质规定“REACH”，同时为 以不可阻挡之势遭到破坏。我们在重建功能，提高服务质量， 日本客户提供信息，予以该方面的援助。已经召开了该法规 以遏制这一趋势发展的同时，积极挑战确立新的商务模式。 的说明会，开始了针对客户的援助服务。第三，不问地区， 在“扩大出口业务”方面，同比增长了10%，但其中80%是 实施包括M A （并购）在内的投资，以最大限度地发挥本公 向包括中国在内的亚洲的出口，今后的任务是扩大欧美地区 司的功能。最后，是化学界的所谓“2008年问题”，即如何应 的出口业务。关于第三点，“通过公司内部的协作扩大业务”， 对中东或中国大型工厂一齐建厂的事态。如果这一事态成为 我们感到“内部协作”的思想已经渗透到现场。虽然还没有看 现实的话，日本化学厂家将不可避免地受到形形色色的巨大 得 见 的 成 果， 但 今 年7月 成 立 了“Nagase Application 影响。今后日本的石油化工行业将发生什么样的变化，又对 Workshop”（NAW），旨在强化体制以取得成效。ＮＡＷ拥 本公司业务产生什么样的影响？长濑集团如何应对，考虑对 有树脂试验室、涂层实验室、纤维加工实验室和数据库。与 策将成为一件至关重要的事。 RD 中心不同的是，它的定位是一个更接近基层业务层面上 的技术评价中心，以此为驱动力开展具有长濑特色的业务。 关于第四点，“扩大能充分发挥集团功能的新兴事业”， 28 NAGASE CO., LTD. Annu A l Repo Rt 2007 色材事业部 功能化学品事业部 执行董事 执行董事 功能化学品事业部部长 色材事业部部长 主管大阪地区 花本 博志 山口 俊郎 本年度的成就 本年度的成就