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为何？—废物影响因素示意图 八条途径 2015年8月 杨庆军 Aric yang 为何？—废物产生原因分析 评估下列方面对废物产生/形成的影响： 员工状况（操作情况、意识、技能、责任心等） 企业管理、生产效率、运行控制、现场管理等状况 输入物料的采购供应选择、品控措施和实际质量状况 过程控制水平及实际状态 工艺技术水平及实际状况、实际工艺效率 设备的设计、选型及其布置、设备维修保养情况 废物中的原材料/中间品/产品及其他有价值的成分 产品品种及其特性 2015年8月 杨庆军 Aric yang 为何？—废物产生原因分析 如何？—清洁生产常用手段 2015年8月 杨庆军 Aric yang 清洁生产审核（评估） 定义： 是一项系统化的、有计划的工作程序，用于鉴别调查废物产生源、分析废物产生原因、寻找并确定预防废物产生与排放的解决方案，以尽可能高效地利用资源能源、减少或消除废物（数量及毒性）的产生与排放。 清洁生产审核/评估是清洁生产方法学原理的具体应用形式。 2015年8月 杨庆军 Aric yang 清洁生产审核的目的 判断出企业不符合清洁生产要求的地方和做法，并提出解决方案，达到节能、降耗、减污和增效的的。 全面评价企业生产全过程及各个单元或环节的运行管理现状，掌握原材料、能源与产品、废物的输入输出现状 分析识别影响资源能源有效利用，造成废物产生，制约企业生产效率的瓶颈 产生并确定从八条途径进行综合污染预防的机会、方案和实施计划 不断提高管理者和广大职工清洁生产的意识和参与程度，促进清洁生产在企业的持续改进 2015年8月 杨庆军 Aric yang 清洁生产审核的原则 以企业为主 自愿审核与强制性审核相结合的原则 企业自主审核与外部协助审核相结合的原则 因地制宜、注重实效、逐步开展工作 2015年8月 杨庆军 Aric yang 审核准备 审核阶段 编制审核报告书和备案 提出审核建议或签订协议 任命审核组长、组建审核小组 制定审核计划、培训 预审核 污染源清单 审核 污染源分析清单 方案产生和筛选 无/低费方案的实施 中/高费方案的分析 实验研究 中/高费方案实施，持续清洁生产 取消方案 编制报告书，提出评估申请，公众监督和公告，上级主管部门备案 2015年8月 杨庆军 Aric yang 清洁生产审核—程序与步骤 一、筹划与组织 二、预评估 三、评估 四、备选方案的产生和筛选 五、可行性分析 六、方案的实施 七、持续清洁生产 七个阶段 35个步骤 2015年8月 杨庆军 Aric yang 策划与组织 取得企业高层领导，特别是一把手的重视和支持 开展多层次多方面的宣传发动、培训教育 组建企业清洁生产审核小组 制定清洁生产审核工作计划 2015年8月 杨庆军 Aric yang 预评估 企业现状调研 企业现场考察 提出备选审核重点 选择并确定审核重点 设置清洁生产目标 提出并尽快实施明显易行的无低费清洁生产方案 2015年8月 杨庆军 Aric yang 评估 绘制审核重点的工艺流程图和单元操作物料工艺流程图 制订输入输出物料实测计划并完成准备 实测审核重点的输入输出物流 建立并确认物料平衡关系 分析废物产生原因 继续提出并实施明显易行的无低费方案并继续实施、总结评估实施效果 备选方案的产生和筛选 在尽可能广泛的范围产生提出备选方案 所有备选方案进行归纳、整理、汇总 对汇总方案进行初筛，得到可以直接实施的可行无低费方案清单 对中高费备选方案作进一步筛选，确定推荐进入可行性分析的中高费备选方案 继续实施明显易行的无低费清洁生产方案，总结实施无低费方案的阶段成果 编写企业清洁生产审核中期报告 2015年8月 杨庆军 Aric yang 可行性分析 确定所推荐中高费备选方案的具体项目内容 对推荐的中高费方案进行可行性分析 技术可行性评估与分析 环境可行性评估——环境效益的计算、估算与分析 经济可行性评估——财务决策指标的计算与分析 可行性分析评估结果 确定可行的中高费方案清单 并推荐实施次序 草拟实施可行中高费方案的资金筹措计划 编写企业本轮清洁生产审核报告（总报告） 2015年8月 杨庆军 Aric yang 方案的实施（计划） 制订所有可行的清洁生产方案（包括：尚未来得及实施的无低费方案、中高费方案）的实施计划 进行方案实施前的各项准备工作 组织实施 总结评估所有已经实施方案的实施效果 2015年8月 杨庆军 Aric yang 持续清洁生产 认真总结前期清洁生产审核活动的成效、成果、经验、得到的教训、尚存在的问题 重新研究企业的现状及清洁生产方面的潜力与机会，形成持续清洁生产的综合意见与建议 制定持续清洁生产计划 编写本轮清洁生产审核工作总结报告 选择新一轮清洁生产审核重点 提出尚待研究开发的