企业10S活动推行实战教程简介(孙海森).pdf

S a t i S S s p e f r a S e v c a e i t v d c i e e o n safety 北京道之道企业管理咨询机构 网站： 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 2 本课程名为 《10S活动推行实战教程》，旨在通过本课程学习，让职业经理人了解10S活 动起源、10S活动内涵、目的、实施要领和指导思想、10S活动七大意义以及10S活动认识方面 的四大误区、策划方面的四大常见问题和实施方面的四大常见问题，熟悉10S活动的推行原理 （即变革模型和策略）、十大原则和十一大步骤，掌握10S活动推行体系中组织、道具、规则 以及推行计划的策划技巧，通达10S活动宣传造势与培训、试点与推广、以及总结、提升与实 施效果评价的实战要领。 通过本课程的系统学习，可以让职业经理人打破以往5S或10S活动狭隘认识，迅速提升职 业经理人10S活动的实战技能，此法既是“空降”职业经理人工作破冰切入的“良方”，又是 企业为寻求绩效成长速度的突破而实施全面变革的有效“媒介”工具。 本课程共分为三章来阐述： 第一章“10S活动理论概述”，是掌握 《10S活动推行实战教程》的“入门篇”，让学员 对10S活动推行的相关理论有一个概括的、理性的、系统的认识。本章共分为三节： 第一节“10S活动简介”，简单介绍了10S活动的起源，详细阐释了10S活动每一个S的内 涵、实施目的、实施要领以及实施指导思想，特别强调了10S活动推行的七大意义，从而揭开 2014/5/22 北京道之道企业管理咨询机构 3 10S活动的神秘面纱，让大家对“10S活动”的真正内涵有一个清晰轮廓。 第二节 “10S活动的原理、原则和步骤”，介绍了10S活动推行的基本原则即变革的三种模 型和两大策略，阐述了10S活动推行应该遵循的十大原则，分析了10S活动推行应该遵循的十一 大步骤。这些是10S活动成功推行的行动纲领，按照这些“指南”去推行，效果则事半功倍。