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健康类目双11规划
京东双11战役整体规划
2014.9
健康部
JD.com
目录
1 2014年双11核心思路
2 2014年双11整合营销部整体安排
3 2014年双11POP整体安排
4 2014年双11无线端整体安排
5 2014年双11商家准备工作
2
策略方向
针对天猫在用户心中“小商小贩、假货多”的软肋，
突出京东正品行货的概念，打造又好 ，又省的形象。
品牌层面 打造京东正品形象，直击天猫
促销层面 围绕正品方向，突出双11京东又好又便宜的卖点
JD.com
双11 - 策略金三角
确保GMV贡献，保证效果。
GMV
京东 . 双11
正品 “逛”
让用户“逛”起来，
强势正品平台出击，
加深访问深度。
正面PK天猫。
JD.com
双11 – 整体活动大原则
真 确保真品，厂家资质保“真”，出货单情况保“真”。
正 正品保证，进货渠道保“正”，品牌商保“正”等
低 低价保证——制定促销定价原则
• 参与专场期及高潮期的商品，必须是前30天之内的最低价。
• 11月1-9号的促销价格不得高于11月10-12号高潮期的价格 ，以保证
专场期效果。可以把专场期主推商品及高潮期主推商品错开推广。
JD.com
目录
1 2014年双11核心思路
2 2014年双11整合营销部整体安排
3 2014年双11POP整体安排
4 2014年双11无线端整体安排
5 2014年双11商家准备工作
JD.com 6
双11 – 整体节奏规划及线路布局
10月 11月
日期
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预热期 专场期 高潮期 返场期
资源拉动
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顶通+首焦+
主会场线 （主会场、分会场） 首焦第1帧 首焦第1帧 双11专区 双11专区
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