上下级干部易地交流问题.docVIP

上下级干部易地交流问题 实行领导干部易地交流实践中。为官一任造福一方，为党的事业、人民的利益作出了很大贡献。但实践中还存在一些不容忽视的弊端，值得我认真对待。 建立健全充满活力的干部流动机制，推行领导干部易地交流。党政领导干部选拔任用工作条例》一项重要内容，也是党合理配置人才资源的一项有效措施。深刻认识和把握领导干部易地交流的重要意义和基本要求，对于深入学习贯彻执行《条例》不断把干部选拔任用工作提高到新的水平，具有重要的现实意义。 （一）思想认识上，有些易地交流的领导干部有短期及镀金思想。认为交流是为下一步提拔重用作铺垫，工作中就喜欢干一些锦上添花、借花献佛的事情；善于作最后一道工序，而不敢碰硬，不愿意解决棘手问题；有功劳往自己身上拉，有失误往别人身上推；反正在自己任期内不出大问题就稳升无忧，所以不求有功，但求无过，“一年看、二年盼、三年换”。怀着这种临时思想，因此出现了一些领导干部热衷于轰轰烈烈摆花架子，作表面文章，哗众取宠，只求报上有名、电台有声、电视有影，形成声势、名声在外就大功告成，如此劳民伤财，甚至以牺牲全局或长远利益、人民群众的根本利益以捞取自己的“政绩”。 （二）“走读”现象严重。易地交流者，有些不带上家眷，“身在曹营心在汉”，缺乏职责意识，心里更多地想着怎样快一点提拔。甚至有些领导到一个地方一个部门有职有权后，有着老子天下第一之感，就趁机捞一把。所以