各阶段策划工作流程.pdf

各阶段策划工作及流程 针对助理及主任级别 1 第一部分：公司内部策划晋升流程及要求 公司策划职位晋升描述 业务总监 业务副总监 项目总监 项目副总监 高级项目经理 项目经理 项目副经理 高级策划主任 策划主任 策划副主任 策划师 策划助理 策划助理、策划师 （具备基本的写、说、做的技能） 1、熟悉现场销售，具有一线销售经验，在我司代理的项目中，个人曾独立成功销售不少于三套单位； 2、具策划基本知识并通过策划知识考试； 3、能辅助上司操作项目，并能圆满完成上司下达的每一项工作； 4、熟练操作word、excel、powerpoint等电脑系统，打字速度不少于40字/分； 5、参与本项目策划方案的制定和实施； 6、参与对销售、广告推广效果进行评估； 7、对公司广告资料、周边楼盘资讯及部门/项目重要函件、资料的收集整理工作，协助策划主任、市场 研究部等专业人士进行市场调查； 8、撰写部分基础策划文案，如《会议纪要》、《公函》、《活动策划方案》、《推广策划方案》、《媒 体分析及广告费用预算》、《月度计划》、《月度总结分析》、《销售数据表单》均会运用，并能与销 售管理人员进行各类工作的沟通协调。 策划助理、策划师 （具备基本的写、说、做的技能） 策划助理与策划师的基本技能相同： 策划助理更偏重于执行； 策划师在策划助理的基础上，对其策划思维能力以及策划方案的撰写能力要求更高。 在达到主任级别之前，必须完全清楚公司对各类文件格式、用途、以及存档要求。 1、基础文件格式 2、基础交流函件格式及使用 3、签收函的格式及使用 基础文件 沟通函 签收函 策划副主任/主任/高级主任 （写、说、做技能达到较高水平） 1、能独立操作至少1个C级项目； 2、能独立完成普通策划文案的撰写或辅助大中型策划文案的局部撰写，（如全年营销总案），能承担市 场、营销策略、推广策略、销售操作、工程配合建议、以及其他环节的基础方案撰写； 3、具策划提案的演绎能力； 4、必须熟悉房地产从前期策划、市场营销推广、销售板块操作、现场组织管理、数据筛选、计划总结等 策划流程全环节的操作； 5、具项目内团队或项目内销售团队组建、培训及管理能力； 6、具备与开发商协调、沟通的能力； 7、能根据市场的变化而对项目策划阶段提出调整性建议，同事能根据销售的数据分析统计提出推进系统 计划； 8、能协助项目经理的工作，对销售、广告推广效果进行评估，做好项目推广策划并对广告公司实行督促 工作； 策划副主任/主任/高级主任 （写、说、做技能达到较高水平） 9、每月至少组织1堂培训（课程内容设置自选），且培训结果调查平均分必须≥70分； 10、在公司内部刊物及内部网站上发表专业文章不得少于1篇； 11、每年能培养1-2位策划助理，使之成长到策划主任级别。 项目规模标准注译： 1、大型项目（A）指标（以满足其中一项为准，下同）：