对于民营教育:从好生意到好管理.docVIP

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  • 2017-10-03 发布于广东
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对于民营教育:从好生意到好管理.doc

  对于民营教育:从好生意到好管理 民营教育:从好生意到好管理论文导读:本论文是一篇关于民营教育:从好生意到好管理的优秀论文范文,对正在写有关于未来论文的写有一定的参考和指导作用, 一部旨在励志的《中国合伙人》不仅讲述了三个年轻人的创业过程,也把民营教育业再次推到幕前。并且用电影的手法,将教育机构的发展、与资本的冲突、管理的瓶颈,展现得淋漓尽致。   伴随秋季开学,民营教育机构们也随之进入“欢庆”的队伍。清华大学教育研究院副院长袁本涛教授认为,如果减负不能系统化并得到完善配套措施,则对于民营教育业者而言是催生商机的利好消息。   这份“利好”源于1984年贾维茵创办“民办正则高考补习学校”。自此,从依傍公营教育“补习”的灰色身份到2006年新东方教育科技集团(NYSE:EDU,以下简称为新东方)美国上市,被誉为纽交所年度上市最成功的IPO时,人们惊讶地发现眼前的民营教育是一片巨大的“蓝海”。来自凤凰财经的数据“教育培训行业正在以每年30%的速度增长,行业市民营教育:从好生意到好管理由.zglorrow Advancing Life)取代原Logo,而把已沿用10年主品牌“学而思”赋予原培优事业部。围绕主营业务,在集团品牌之下细分为“学而思培优教育(即学而思理科)”、“东学堂语文”、“乐加乐英语”、“智康1对1”、“摩比思维馆”、“学而思X校”及“e度教育X”7个子品牌。   启用新

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