工程管理大纲修改120426.pdfVIP

工程管理大纲目录 一． 项目概况 二． 项目指标数据及关键信息 （含进度计划、交房标准等） 三． 项目管理目标 （获奖情况、精装景观的专项目标、质量安全管 理目标） 四． 项目管理组织架构 五． 施工方案 （施工组织、重大施工方案、专项施工方案） 六． 项目合同规划及合同管理 七． 项目设计跟踪及二次深化 八． 施工管理过程重要管理手段及方法 九． 项目管理制度、流程和指引 1 一、 项目概况及管理重点和难点 1) XXXX 项目概况  概况  样板区工程  售楼处钢结构工程  一标段别墅  二标段别墅  三标段商业中心  交房标准 2) 项目特殊情况及管理难点  敏感地带带来难度  整体车库与地下车道  单体别墅的特殊形态  项目设计与图纸  项目的高端用户定位 3） 低密度项目质量控制重点  防水工程  回填工程  外保温系统  铝合金工程  配臵标准及统一性的保证  工程细节交代与处理 2 二、 项目管理基本策略原则和理念 1) 管理大纲编制目标及说明  编制说明：  样板区和售楼处  东西两大标段  商业项目 2) 参与主体的管理定位和界面  现场工程部管理  公司内部主要的协调任务  外部资源的整合(监理,设计单位,总包,指定分包,独立分包)  政府部门及特殊相关方 3) 工程管理理念  主动控制原则  强势甲方技术和协调管理导向  服务型甲方业务协作导向  工程细节管理 三、 项目指标数据及关键信息 1、户型面积统 2、配臵标准 3 四、 项目管理目标 1、进度目标 样板区及售楼处关键节点： 样板区施工关键节点 施工内容 开始时间 完成时间 工期 土方 10 地下结构 45 结构封顶 25 初装修 70 屋面工程 46 机电工程 60 精装修工程 90 外装修工程 76 回填土 20 市政工程 20 景观工程