煤矿安全整改报告.docVIP

整改报告 2014年8月，我公司召开了机关领导干部职工大会，再保持机关领导干部优良工作作风基础上，对本单位自查自摆中存在的主要问题进行了通报，深入分析了问题存在的原因，并在此基础上认真研究制订整改方案，以推动房产管理工作实现新的发展。现就整改措施报告如下： 一、加强理论学习，构建学习型部室 完善工作制度，结合当前形势及本部室工作实际，认真组织部室人员学习科学文化知识。不断提高部室人员综合素质，依法行政的能力和工作水平。 严格工作纪律，制订工作签到和请假制度，凡部室组织的集体工作，参加人员签到，将其作为考核的内容，对我部室统一发工作笔记本用于个人撰写工作心得和体会，半年进行一次集中点评 改进工作方式，一是寻找优势资源多下基层熟悉工作环境，有问题集体讨论或找领导询问,做好工作学习记录；二是有重点的到井下进行实地勘察了解，熟悉井下的任何地方；三是各相关业务科室轮流进行相关业务工作交流，相互学习，使大家都能熟练掌握工作环境。 二、在广泛征求意见和自查自纠的基础上，通过收集、汇总、梳理，共整理出部室主要存在的八个方面问题。 1、对基层了解甚少，指导工作不得要领。 2、作风漂浮，走马观花，不负责任乱表态。 3、职能交叉、责任不清，遇到事情，工作相互扯皮，推诿。 4、上班时间离岗、上班玩游戏、购物、看电影。 5、工作流程不科学、办事效率不高。 6、思想保守、效率低下、服务意识淡薄。 7、在权力