2009年方坯连铸车间年终总结.docVIP

回顾2009 展望2010 ——方坯连铸车间2009年工作总结 2009年，方坯车间积极贯彻两级职代会精神，在上级领导的正确指引和带领下以及相关科室、车间的大力支持与配合下，针对车间自身特点和全厂生产实际情况，通过强化管理、对标挖潜，同时依靠完善生产工艺，规范设备管理，狠抓职工队伍建设，较好的完成了厂部制定的各项指标，为厂部的成本降低率和全年产量任务的完成做出了积极的贡献。 以下为方坯车间2009年的主要指标和工作总结，并对2010年的工作制订了详细的计划。 一、主要指标完成情况 1、产量指标（万吨） 表1 2008年与2009年分月产量指标情况 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 2008 8.64 4.33 6.55 9.10 10.59 10.69 9.98 4.33 2.79 2.68 0.00 4.37 74.04 2009 4.32 6.04 7.59 6.39 4.40 6.97 7.76 8.14 6.73 8.32 7.85 7.42 81.93 2009年，方坯车间在板材市场不好的形势下，克服品种多、批量小的困难，严格执行公司生产计划，比2008年共增钢7.89万吨。 图1 2008年与2009年分月产量指标 2、高线炼责协议材指标（%） 表2 2008年与