220kV变电站主变改造工程启动会汇报材料.docVIP

220kV**站主变增容扩建工程 3号主变启动会汇报材料 *********工程公司 220kV**站主变增容扩建工程施工项目部 2015年05月26日尊敬的各位领导及专家： 在此我代表220kV**站主变增容扩建工程施工项目部，向各位领导、专家莅临监督检查指导表示衷心的感谢！下面就我项目部在工程中的管理和施工质量情况，向大家做个汇报。 一、工程规模 1、电气安装部分： 2.1、3号主变压器系统设备安装工程（1台主变）； 2.2、控制保护及自动化屏安装工程（7面屏柜）； 2.3、封闭式组合电气安装工程（3号主变220kV进线侧通管）； 2.4、35kV配电装置安装工程（3号接地变及电阻装置1套）； 2.5、电容器系统设备安装工程（电容器及消弧线圈）； 2.6、二次电缆施工及动力电缆； 2.7、接地装置安装工程。 二、主要参建单位（建设、设计、施工、监理） 建设管理单位：** 设计单位：** 监理单位： ** 施工单位（电气安装）：** 施工单位（土建工程）：** 运行单位：** 三、质量体系及运行效果 1、组织体系 为确保能安全、优质、顺利的完成建设目标，达到创优要求，成立项目管理组织机构，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 华东送变电工程公司**变电站工程施工项目部，由多名从事变电工程经验丰富的管理人员组成。成立一次施工班组、二次施工班组、高压试验班组及保护调试班组。 2、制度保证 施工项目部根据国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》、《输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《国家电网公司输变电工程标准工艺》等纲领性文件要求，相应编制了220kV**站主变增容扩建工程电气安装《强制性条文执行计划》、《质量通病防治措施》、《标准工艺实施细则》、《创优实施细则》等，落实责任主体、明确创优目标、制定详细措施，确保工程最终实现创优目标。 3、技术保证 在工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全等管理部门，对施工图纸进行认真审查，并提出修改意见，由设计交底时确认。 由项目经理组织各管理部门人员进行施工组织设计、创优实施细则、安全文明二次策划、质量保证计划等纲领性文件的编制，并严格按照编制的方案执行。 各单体工程开工前，项目部组织技术、质量、安全等部门，按照施工方案内容，针对本工程特点，就相关作业内容和工作要求对其交底。 4、物资保证 1）机具设备的管理 所有施工检测工具在进入本工地前，均经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度均符合相关规定要求。并建立台帐，实施动态管理。 主要机具设备进入工地前，项目总工组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。 2)材料管理 原材料在使用前，由项目部取样员取样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。 施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。 5、强制性条文执行情况 工程开工前，我施工单位根据《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008)，编制《220kV**站主变增容扩建工程强制性条文执行计划》,经内部审批后，报监理单位审核批准后执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性。 施工中根据工程进展分项工程据实记录、填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》 ，并报监理审核。依据分项、分部、单位工程划分范围，形成系统的管理体系，与工程质量检查、验收工作协调一致，同步实施，加强了强条的实施计划，强化了事前、事中过程控制，完善了执行的事后控制，尽可能的避免在执行中发生偏差、遗漏和违反强制性条文的情况，提高了我们的施工管理水平。 通过执行强制性条文，确保了工程质量目标的实现，所有分部、分项工程全部验收合格，单位工程质量等级为优良。 本工程电气工程产生强制性条文执行记录27份，涉及强制性条文27条，强条执行率100%。 6、质量通病防治措施执行情况 6.1、项目部认真贯彻业主项目部下发《质量通病防治任务书》内容，以《质量通病防治任务书》为指导，组织编写《220kV**站主变增容扩建工程质量通病防治方案和措施》，经监理单位审查、建设单位批准后实施。 6.2、做好原材料、半成品的第三方试验检测工作，未经复试或复试不合格的原材料、半成品等不用于工程施工。试验检测应执行见证取样制度，试品、试件均送达经电力建设工程质量监督机构认证的第三方试验室进行检测或经监理单位审核认可并报质监机构备案的第三方试验室进行检测。采用新材料时，除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外，还进行了必要检测。 6.3、记录、收集和整理质量通病防治的施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料均真实可考。 6.4根据经批准的《2