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资金安全管理心得体会 作为邮储银行支行行长，最近我深入学习领悟了省行下发的“关于进一步加强资金安全管理工作的通知”的调度令。在调度令上省行领导一针见血的指出了我省邮政银行还存在着：理解上，限于表层和皮毛；落实上，“换汤不换药”；执行上，两张皮等等这些问题。三点问题的剖析，对于作为支行支行长的我来说犹如一声警钟入耳；五项要求的提出，更为我们下级支行整改问题指明了道路。 对于金融行业来说，稳健和低风险从来都是业务发展的前提和保障。对于以资金为生产对象的金融业来说，离开了安全和信誉，一切都无从谈起。邮储银行也是一样，同样需要把资金安全问题放在重要的位置。资金管理包括事前预防、事中检查和事后监督，其中最重要的是防患于未然，也就是事前预防和事中检查，这不仅体现在建立健全规章制度上，更重要的是反映在严格交接、按章办事上。从目前邮储银行发展的情况来看，经过四多年的发展，邮储银行内部已经基本建立起了一套行之有效的安全保障制度。尽管随着业务的发展和业务种类的增多，这些制度还有待于更新和健全，但只要严格执行就可以起到基本的预防作用。遗憾的是一些管理者和从业人员，在多年的执行中往往产生麻痹放松的心理，给犯罪分子留下了可趁之机，甚至可以说在一定程度上诱发了犯罪。这样的问题可以说是管理中最容易避免，又最容易被忽略的。其实谁都知道只要规章制度落到了实处，问题都可以迎刃而解，那么到底缺的是什么呢？缺的就