三着眼三结合促组织发展.docVIP

三着眼三结合促组织发展 将学习实践活动与“组织工作制度规范年”活动相结合，着眼于建章立制。完善有利于推进组织工作科学发展新机制。根据区委提出开展“制度规范年”活动的部署和要求，结合组织部门实际，进一步健全完善干部工作、组织工作的政策和制度。一是建立干部管理新体制。坚持党管干部原则，区委统一领导下，实行干部分级管理体制，将全区干部分为区委管理的干部和各部门(单位)自行管理的干部两大类，明确科级领导干部（含非领导职务）由区委直接管理，其他干部按照规定和隶属关系由各部门(单位)自行管理，实现了干部统一管理到分级管理的转变。二是制定干部考核新办法。研究制定了体现科学发展观要求的科级干部实绩考核暂行办法》按照群众公认原则，将定性考核和定量考核相结合、领导评价与群众测评相结合、自我评价与相互评价相结合，通过考核科级干部履行岗位职责和完成工作目标情况，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面全面衡量被考核干部，实现了单纯工作业绩考核到客观全面准确考核的转变。三是建立党内激励关怀帮扶新机制。以党务公开、党内民主生活会、党员议事会、党内定期表彰制度和村干部 三位一体”激励保障制度为载体，建立健全党内激励机制，从政治上关心党员，尊重党员主体地位，保障党员权利；以开展党组织谈心谈话、走访慰问、党员患病探望活动和镇街办党员服务中心、村社区党员服务站为载体，建立健全党内关怀机制，从生活上关照党员，确立以人为本思