试析化工销售华南分公司物流配送目前状况及其改进策略.docVIP

　　试析化工销售华南分公司物流配送目前状况及其改进策略 化工销售华南分公司物流配送目前状况及其改进策略论文导读：本论文是一篇关于化工销售华南分公司物流配送目前状况及其改进策略的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写有一定的参考和指导作用,立了中国石油化工股份有限公司化工销售分公司，下设北京、上海、广州三个区域分公司，2008年又成立了武汉分公司，分别负责中国石化在华北、华东、华南、华中四个区域的化工产品销售业务，经营包括合成树脂、合成橡胶、合成纤维、合纤原料、有机化工5大类产品。　　中石化销售有限公司旨在建立和完善以直销为主、直销和分销相结合 摘要：主要针对中国石化化工销售华南分公司的物流配送情况进行调查分析，找出影响物流效率的主要因素，提出改善策略，从而达到缩短配送时间、提高物流运转效率和客户服务质量的目的。 　　关键词：物流配送；物流运转效率；策略 　　全球化市场竞争日益激烈的今天，要想获得持续性的优势，必须做到对市场需求做出更快速的反应。现在的竞争不仅是产品之间的竞争，还有服务的竞争，是供应链和供应链之间的竞争。企业生产的是产品，要把产品转变为商品，必须经过物流的转变。物流服务水平的高低体现着我们产品转变为商品的深度和广度。 　　一、华南分公司物流运转目前状况 　　（一）物流产生的背景 　　2005年，中国石化为了应对石化销售行业的发展趋势，提高自身产品的市场占有率，对化工