现场监理工程师试行办法探究.doc

湖南省华顺建设项目管理有限公司 现场监理工程师工资管理试行办法 说明 考核分期进行。公司定3、6、9、12月中旬进行检查。按总监（项目负责人）、专监、监理员进行考评。 绩效工资计算 基础工资×70%=基本工资 按实发放（按月发放） 基础工资×30%=绩效工资 按考核发放（每三个月为一个考核周期，下季度第一个月初发放） 考评分（100分制）：优秀（90分以上）计算绩效工资系数为1.1 合格（75分-90分）计算绩效工资系数为1.0 不合格（75分以下）计算绩效工资系数为0.8 总监考评分由公司质量安全管理小组负责考评计分。 考核以公司作业指导书，各项管理制度，3A标准为依据，要求项目部提供本季考勤表，总监对本项目人员打分记录及相关资料，通过听汇报，查资料，侧面了解情况，现场考核打分等形式实施。 考评细则 总监理工程师（项目负责人）工作表现考评：100分 1、业主考评 20分 业主考评表（ 季）/（ 月至 月） 工程： 年 月 日 姓名 优秀 合格 不合格 说明 2、工作表现考评（专业水平，职业道