HSE基本知识_1-_-副本.pptVIP

3、HSE初始状态的分析与评价 HSE初始状态评审是建立管理体系的基础。 HSE初始状态评审报告的基本内容：公司的基本概况；HSE管理现状分析；HSE管理现有硬件资源分析；主要危险源、污染源、有毒有害场所分布及控制能力；综合分析与评价；是否具备建立HSE管理体系的基本条件的综合结论；建立HSE管理体系的建议。 HSE初始状态评审报告应经最高管理者签字认可。 4、体系的总体设计与文件开发 确定体系覆盖的部门和场所。 确定体系覆盖的产品、活动。 制定HSE承诺和方针目标。 确定体系文件的层次（管理手册、程序文件、作业管理文件、作业指导书和作业计划书）。 结合标准要求和公司实际，确定需开发的体系文件目录。 明确HSE体系管理的机构和各部门职责。 确定管理者代表和文件编写部门。 5、体系文件的编制 文件编制是文件化体系建立的主要过程。 明确要求、落实职责、分工到人。 管理手册、程序文件、作业文件的编制可分步实施。 文件的内容应符合SY/T6276标准并结合公司实际。 和ISO14000、ISO9000、OSHMS等接口关系，发展趋势。 5、体系文件的编制 文件编制的基本过程：起草初稿；体系管理部门审查修改；补充完善形成二稿，审查修改；个别文件补充完善形成三稿；文件起草过程中重大问题的协调处理（如职责界定）；部门审核会签；公司领导批准；印刷发布。 6、体