宜家家居案例分析专用课件.pptVIP

  • 34
  • 0
  • 约2.3千字
  • 约 19页
  • 2017-10-02 发布于江苏
  • 举报
宜家家居案例分析专用课件

ikea 采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。 宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点,有很多值得借鉴的地方.  一、ikea的产品策略(product)   1、准确的产品市场定位   ikea的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。在中国原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家具也很少有人问津。宜家在中国的市场定位是“想买高档货,而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的,获得了比较好的效果 。 2、产品风格独特,有利销售   宜家家居出售的产品全部由宜家公司独立设计,产品风格与众不同。宜家强调产品“简约、自然、清新、设计精良”的独特风格;    3、产品设计精美而经久耐用   宜家一贯强调产品设计精美、实用、耐用。   当然,单纯的设计精美并不难,但是在低价格的基础上同时做到精美、实用、高质量难度却很大。    4、产品系列广泛   宜家产品系列广泛,宜家共有10000多种产品供顾客选择。基本上,任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。 二、低价格策略(price)   ikea的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档