大企业竞争力的双能力理论.pdfVIP

年 月 2011 9 Sep. ， 2011 第 期 总 期 9 （ 282 ） China Industrial Economics No．9 【工商管理】 大企业竞争力的“双能力”理论 ——— 一个基本的分析框架 唐晓华 徐 雷 ， 辽宁大学商学院 辽宁 沈阳 （ ， 110036） 摘要 本文认为大企业竞争力由两个要素构成 一是应对政府的能力 二是应对市 [ ] ， ， 场的能力 我们称之为大企业竞争力的 双能力 企业为了获取竞争力 必须把自己拥有 ， “ ”。 ， 的资源分配给两种能力 而这个分配比例是非常重要的 我们认为 经济中存在着一个真 ， 。 ， 实的比例 该比例会因为不同行业的产业特性和不同国家或地区的制度环境而不同 而该 ， ， 比例在国家间的差异又影响到了国家竞争力 企业只有按照该真实比例去分配资源才能 。 获得它所能达到的最大竞争力 但企业却无法准确获知该比例 只有依据自身经验去判断 。 ， 和估计 这就造成了企业竞争力的差异 另外 企业自身的产权结构 管理制度等因素会影 ， 。 ， 、 响企业获取两种能力的难易程度 从而对企业竞争力产生影响 最后 在 双能力 的框架 ， 。 ， “ ” 下 本文对企业如何提升企业竞争力和政府如何提升国家竞争力两个方面的问题进行了 ， 初步的探讨。 关键词 双能力 大企业 竞争力 政府 市场 [ ] ； ； ； ； 中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ） [ ]F270 [ ]A [ ]1006-480X 2011 09-0088-10 一 问题提出 、 什么是企业竞争力 企业竞争力来自哪里 大企业和小企业的竞争力是否存在差别 这些都是 ？ ？ ？ 业界人士一直在思考的问题 对这些问题的回答见仁见智 不一而足 具有代表性的理论如潘罗斯 ， 、 。 将企业竞争力理解为以特定的途径 知识和经验来解决问题的优势 沃纳菲 （Edith Penrose ，1959）