“动感地带”（移动通信产品）推广策略与价值链分析-工商管理专业毕业论文.pdfVIP

“动感地带”推广策略与价值链分析 中文摘要 J：衔。 J』砜险 作为2003年刚刚正式商川的新产，‰它骥t}tJ’nJ场细分、筹异化竞争、行、Ik夫暇度高、运f1 人等体现市场发展趋坍的经济特征。冈此，对此J“，铺推J策略以及价值链进仃比较深入的Ⅲ究，列 充分挖掘利川运营商门．身优坍，增慢核心竞争能／J，具仃一定的现实意义。小交从行业竞争环境分 分析竞争环境，确定核心竞争能力和竞争关键阅素，针对通信的特点，提山移动产品进一步的发展 战略。 戈键词：动感地带、芹异性竞争、品忡．鼎类分析(CDI—BDI)、价债链 Abstract Thisarticleisbasedonthe of atthe mobile how“M—ZONE”performsBeijing analysis howthemobile should theirmarket communication improve market，searching operators and forthe of3Gera．Asanew2003bom expensionstrategypreparingcoming production， asmarket “M．ZONE”centralizeseconomiccharacterstoone subdivision， many point，such and businessrisk．Inthis should correlation way,we diversity industy big competition，high its andvalue makea on chain，fullyexplore study expensionstrategy deeper ofmobile andenhancecore hasrealistic operators competitiveness．It articlestartswiththe of economictheories analysisindustycompetitionenvironment，using iife and suchas4PS、4RS、value CDI—BDI，analyzingcompetition chain、productionperiod core and tothe