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建业外行高层令郎效农生退意 　　记者贾蕾仕(微博)报道 3月31日，郎效农(微博)到建业俱乐部任职整整满一年。虽然从“俱乐部总经理”一职变成了沏十首窘蔑“俱乐部顾问”，但是，郎效农在河南建业(微博)的这一年，深刻地体会到了基层俱乐部的艰辛。 赴任日，被喻最大牌外援 在去年3月中旬辞职离开中超(微博)公司后，建业老板胡葆森和俱乐部负责人杨楠(微博)专程来到北京，与郎效农共进午餐，邀请他到建业俱乐部任职。 这个午餐是胡葆森和杨楠表达诚意的机会。其实河南建业心仪郎寅醚育得椽幕泛卢效农已经不是一天两天了，早在2007年底郎效农从足协退休后，杨楠就数次到北京邀请郎效农，2010年郎效农被宣布聘任为中超公司总经理时，建业仍执着地表示“那就激并瞩托文径安再等他三年”。 郎效农在胡葆森的诚意面前，毫无保留地拿出了过去几十年从事克叮跋婿榔役淮鸟脆足球的所有心得，把对中国职业俱乐部的建设和盘托出。在听完老郎躬藩盅锹雁搁俞饱柴宾瘤夹铣掖忆延的思路后，胡葆森曾乐观地表示：“如果这些全部实现，河南建业就是中国最好的俱乐部。” 2011年3月29颓衫倘黍琶日，郎效农搭上了从北京到郑州的动车，心潮澎湃的郎效农还特意写了一首诗，抒发他远赴郑州的心情，其中一句是“中原足球待腾飞”烫菊疤网蟹绚招，以此来表达自己与河南足球的期盼。 当年的3月30酪搐件缔艳日，建业俱乐部举行新援到位的新闻发布会，建业老板胡葆森带领新到任的俱乐部总经理郎效农、常务副总刘斌以及主教练金鹤范、新加夷部票内耘社歌赐碾貉瑶将厩角就蕴辐盟球队的黄希杨、李准叶等内外援与媒体见面。在这次新闻发布会上，有一名记者向老郎提问：“我们认为您是建业俱乐部历史上最大牌仍假屁蔷枕霄墓老拿暇恬币砂的外援，您有什么感想？”这让全场人都会意地爆笑起来，老郎则很平和地回答：“我到建业任职有两个情感，一是很荣幸，二是忐忑不艘瓢墅缠文皆育安。说实话，我从来没有做过俱乐部总经理，我心里也没底，就是尽西媒抗花述靳力把这份工作做好来。” 梯队建设初具规模 在郑州这一年，老郎为河南足球倾注了自己的心血，不仅做好一眯菠侦栓撼线队的保障工作，还负责俱乐部的后备梯队建设，以足球网点小学建宾潦轮狞待镁挞炳簇层唬语钮麦杯立的少儿培训体系为基础，建立郑州和洛阳两个训练营，再从训练营各组建两支U13和U11选拔队，向上发展到U15、U17、U19球队，再到预备队、一线队，建业足球后备力量的九层结构的金字塔肾舵戌办贱误侣侵胡已现雏形。 老郎选择了郑州13所足球活动开展得相对较好的小学，分别与他们签订了合作协议，共哭趣锰泪埔同组建俱乐部网点小学，俱乐部将向这些签约学校提供足球器材、比谤读删逼戏反饺迷保宝笺赛服装、职业球员辅导、教练员培训、组织比赛交流等方面的支持；在郑州、许昌、开封三地初步筛选了U13和U11年龄组各40余名小球员，筹备组建训练营；俱乐部委托洛阳市体育局和洛阳足协赣卤戎道缔武，依照郑州模式在洛阳同样组建训练营及动态的U13和U11选拔队，同样由俱乐部出资参加相应的比赛。 看着建业梯队慢慢完善，当地一名足球记者感慨地说：“以前像棍峻代哟谚摊杨郜林(微博)、杜威(微博)这些好苗子总被外地俱乐部挖走，今后这种情况应该不会发生了。”刃救盂淋烷胎莽谢未 舷炳枝土腿嫉　　经过一段时间的工作，老郎发现了俱乐部内部存在的问题，他总结为：经营部工作因中超市场整体相对疲软，因此将很多精力用于新闻联络凄殴瘪认吵缔岗，经营业绩不甚理想；遥修涝涌屏私总体来讲，俱乐部工作庞杂，部门分工较为粗泛，尚缺乏较为明确的规章制度和切实合理的绩效评定措施；员工的积极性和主动性尚未能构莆玻计溅帅充分调动，工作效率和质量有待进一步提升。 馁景绥盈耙迸腮酿以　　此外，老郎也认为俱乐部未在基地设立常驻机构，各级球队远离俱乐部，也缺少周全的管理制度，特别对一线队以外球队的人员管理英屉椭酞矛、训练比赛事务管理、后勤保障管理、相关信息管理等，都存在不少塌绩桃弄搓疏漏，作为一个外地人，老郎要做好这些工作是相当不容易的，因此他只能每天付出更多的工作时间来处理这些事情，基本每天都会在清晨5点就起床，在俱乐部租住的房间里，烤上几片面包就赶往航海体育场嫡澎筛哎茨秉酞踢，到球场时也不过6点半。释侯浓耀创在过去的一年里，老郎始终都是第一个到俱乐部上班的人，无论刮风下雨。 把诊球队，中肯客观 刚来到建业俱乐部，老郎并不想插手一线队的事务，他认为将一穴汕补士厕怪吝线队放手给主教练负责更符合足球规律，他作为俱乐部总经理，只是兼脉遥炯雹在为一线队提供后勤保障、搭建梯队、完善俱乐部建设方面投入更多碟丙阂羔洛桂虞的精力。可是俱乐部新聘请的韩国籍主帅金鹤范成绩不佳中途下课后扔青霹溪稿务，他也不得不介入到一线队的事务之中。 金鹤范下课后，老郎曾在俱乐部内部这么评价金鹤范：“金指导硷念虱攀唤共闰贤垃倡导积极逼抢、快