强化战略管理创新促进安防企业协同发展bynhj120508.docxVIP

强化战略管理创新，促进安防企业的协同发展 北京仁达方略企业管理咨询有限公司 摘要：管理创新是安防企业保持活力、推动发展的根源，提高管理创新能力是建设创新型安防企业的重要保证。本文透视企业管理的内涵，从企业持续发展的需要、提升竞争力的保障、保持活力的根源三个角度分析企业管理创新的必要性；指出当前环境下，制约安防企业管理创新能力提升的四个因素；并针对市场环境和安防企业发展趋势，从加强安防企业战略管理创新的视角，提出“两步走”的发展策略，促进安防企业内外部的协同发展。 关键字：管理创新 协同发展 企业管理 一、企业管理内涵及管理创新的必要性 所谓企业管理，就是企业经理人或经理机构对企业的经济活动过程进行决策、计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目的的活动总称。 按照企业的主要活动，企业管理的主要内容包括生产管理和经营管理两部分。生产管理是对企业内部活动的管理，即对以生产力为中心的基本生产过程、辅助生产过程以及生产前的技术准备过程和生产后的服务过程的管理。经营管理是对企业外部活动的管理，即对企业联系到社会经济的流通、分配、消费等过程的管理。 在企业的发展过程中，要想实现企业的可持续发展、跨越发展，最根本的做法不是发明创造新的管理模式、不是变革新的管理思路，而是培育持续的创新能力。 管理创新是实现企业可持续发展的需要。企业发展中一方面要面临来自内外部的环境变化，如外部宏观经济、政策、技术的波动，中观行业、市场、竞争环境的变化，企业内部人员、架构的调整，面对这些变化，企业必须能够“随机应变”；另一方面影响企业发展的任何要素，如战略、制度、产品、设备等都有各自的发展周期，企业要想实现持续发展，必须不断推陈出新，应对周围一切的变化。 管理创新是提升企业核心竞争力和经济效益的基础和保障。市场竞争是产品、成本、人才的竞争，竞争力的强弱决定了经济效益的高低。通过管理创新的发展思路，可进一步整合企业资源、完善企业组织架构、优化产品结构、开拓新的空间，提升企业竞争力。 管理创新是保持企业活力推动企业发展的根源。在社会主义市场经济的大环境下，企业面临来自市场、国内外竞争者等巨大的压力和挑战，必须创新管理体系、管理方式和管理制度，适应市场经济的要求，保持企业发展的活力。同时处在我国由工业经济向知识经济转变的时期，以创新为基础的知识更迭更是推动企业发展的根源。 二、制约安防企业管理创新能力提升的因素 中国安防产业经过近三十年的发展，正逐步向更为成熟的阶段发展和过渡，同时也面临着整体经济刚从低迷中恢复，国外安防巨头逐步入主中国的局面，安防市场将快速调整，竞争愈演愈烈，在这样的大环境下，安防企业提升管理创新能力建设，夯实企业实力是应对挑战的不二对策，但是目前在理念、组织、人才等方面存在着一些制约安防企业提升管理创新能力的因素。 第一，观念转变。俗话说“思路决定出路”，“没有思路，没有出路”，思路创新是管理创新的基础和先决条件。安防企业只有拥有和接受新的思路创新和观念创新，才能进行方法和实践创新。观念的转变创新主要来自于领导者的战略思维和导向，尤其是一些中小安防企业，观念创新的意识还不深入。一方面对外部环境的变化及行业竞争对市场的冲击认识不深刻，另一方面对产品创新、技术创新、提升竞争优势的企业发展法则理解不到位，固守着创业阶段的眼光，把握着仅有的客户和渠道，不知在企业残酷的竞逐发展中，没有进步就是后退。 第二，安防人才。从安防企业目前情况来看，整体人才结构参差不齐，随着竞争加剧，人才已成为制约安防企业管理创新乃至企业发展的瓶颈。主要存在两方面问题，一是安防人才供给市场上的总量不足与结构性失调造成企业需要的合适人才难寻；二是企业在成长过程中苦心培养的核心员工频频出走使人才难留。 第三，组织结构。合理的组织结构是实现企业战略经营的保障，科技的飞速发展使安防企业的运转效率大大提升，要求企业具有高度的灵活性和机动性，组织结构必将做出对应的调整；同时管理创新的实施将在体制、机制、结构等方面有相应的优化，现有的组织结构、管控模式不适应管理创新新体系的要求。 第四，知识管理。在工业经济时代，核心资源是资本，在知识和信息经济时代，知识的价值和作用超过资本的价值成为核心资源，知识是经济社会发展和企业发展的关键因素。随着竞争的演化，安防企业越来越多面对的是知识和技术的挑战，知识是管理创新的基础，安防企业的知识管理一方面缺乏知识作为一种资源的开发，更重要的一方面是没有足够重视知识的利用、积累和优化组合，通过知识价值的增值实现企业创新的跨越发展的意识还不强。 三、强化战略管理创新，实现协同发展 未来安防企业整体市场面临愈演愈烈的竞争，这一发展态势不言而喻，企业在寻求发展出路上将呈现两大趋势：一是专业化分工更加明显，领域越做越细；二是分销商和工程商逐渐变成系统集成商和