第五章金沙县中医院十二五工作计划.docVIP

“十二五”发展规划 金沙县中医院在“十一五”时期得到了长足的发展，特别是党的十七大以来，全院职工在县委、县政府及主管局的领导下，坚决贯彻执行了党和国家关于建设小康，建设和谐社会的战略方针，新型农村合作医疗，城镇居民基本医疗保险全面启动。在“十一五”时期、我院获得了第一期工程国债200万元，国家开发银行贷款2000万元，自筹资金500万元共计2700万元的住院大楼建设项目。第二期工程争取中央拉动内需资金，申请国家对县级中医院建设项目修建门诊医技大楼。为“十二五”期间的健康，持续、快速发展奠定了良好基础。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实新时期卫生工作方针，与时俱进开拓创新，坚持以人为本，深化医院改革，规范医院管理，加快发展步伐，提高医疗技术水平，强化医疗服务管理，注重人才开发培养，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争在五年内完成医院整体搬迁工作，努力向功能完善、环境优雅、设施完备、管理规范、技术精湛，具有专科特色的三级乙等医院迈进。最大限度的满足人民群众日益增长的卫生服务需求。2011年底一期住院大楼建成交付使用后全院实际开放床位由张增至张。②人员编制：严格按因岗设人要求，五年内在岗职工人数达6人。③科室设置：在原有专科病房的基础上，五年内拟增开肿瘤科、眼科、产科、传染科、神经内科等5个专科病房。④基本建设：2011年初开始拟建门诊大楼，体检2600㎡，中心供应室锅炉房1700，食堂及学术报告厅1800，洗衣房及后勤服务楼1260，太平间、垃圾处理及污水处理240。项目建成后场区容积率，绿化率为50.11%，建筑密度15.9%。拟投资8000万，自筹00万。⑤设备投入：拟购买永磁核磁共振一台，约500—800万元；更换CT，拟新购置一台16排全身螺旋CT，约480—520万元；拟新购DR数字摄片机一台，约80—380万元；拟新购30—60人用的高压氧舱，约60—100万元。门诊人次达到—10万人次，床位使用率≥90%出院人次2.5—3万手术台次1—1.5台 其它医疗、检查、护理任务指标按“三级”乙等医院要求完成专科建设 建设大专科、小综合格局。发展级重点专科1—3个科研教学每年在统计源期刊上发表论文10篇以上，力争实现SCI零的突破。医院效益到2015年医院年收入达亿。职工年均收入万三、具体措施”。 （5）全面完成住院综合大楼的配套设施工程。 （6）全面启动门诊医技大楼工程。 （7）各项专科项目建设得到全面落实。 6、加快重点、特色专科建设。以学科带头人为核心，学术骨干为成分，进行优化组合，优势互补，整合针灸康复科、中西医结合骨外科、中西医结合肛肠科、小针刀微创科资源，优化针灸、中药、理疗、微创、康复等治疗手段，建设多病种综合康复专科。努力培育有特色、有成果、具有全区先进水平的重点专科和特色专科。 1）加强针灸康复科建设 在2年内进一步完善科室诊疗规范及规章制度，加强科室医疗质量和安全管理，合理配置中医人才3-5名主治医师，不断提高科室现有设备，力争在5年内将针灸康复科办成我或级重点中医专病专科。 2）完善中西医结合骨外伤科建设 在1-2年内进一步完善科室诊疗规范及规章制度，加强科室医质量和安全管理，合理配置中医人才1-2名副主任医师、3-5名主治医师，将骨外科龙头做大做强。充分利用骨科已有的影响力和优势，使我院对“腰椎间盘突出症”、“臀肌挛缩症”、“关节置换”的专业化、规范化及特色治疗再上台阶。争取在5年内将骨外科举办成级重点中医专病专科，在地区及周边享有一定的影响力。 加强中西医结合肛肠科建设 继续深化科室管理，完善制度建设，加强人才梯队建设。合理配置中医人才1-3名主治医师，在2-5年内，提升农村医疗网络建设，将常见肛肠科疾病治疗推向农村。 小针刀微创科的建设 在1-3年内将小针刀微创科从骨科中分离出来，形成特色科室；要求人员操作规范、科学，突出中医特色，满足临床工作需求，配置临床医师3-5名（至少1名主治医师）。 通过3-5年建设，我院将形成以骨科为龙头，以针灸康复科科小针刀微创科等为中医特色科室的中医诊疗体系。 加强医务人员准入制度管理 重点科室医师必须具有本科学历，护士必须具有大学大专学历。新参加工作人员，必须在2年内取得相应证书。 、缓解看病难，加快住院楼的建设 争取国家资金及财政补贴，按照“适度负债、量力而行原则，力争在1-3年内实现对住院楼进行标准化建设，拆除现有住院楼和医技、门诊楼（现有住院楼为三层砖混结构，建筑面积，不符合国家标准，年久失修，管网老化，几成危楼，达不到国家抗震设防规定，存在诸多安全隐患）。严重影响对病人的收治和就医环境，以项目建设带动医院全面发展。 、实施重点项目带动战略，增强医院发展后劲。 坚持每年抓1-2项重点项目，抢抓机遇，