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- 2017-10-05 发布于湖北
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怎样做一个合格的护士长主讲:彭志红 护士长在医院管理层中虽然属于最基层的管理者。但是,护士长工作十分重要;既要管理好病房、病人的治疗及护理、科室财产、物资供应,又要管理好护理队伍,这的确是一门很深的学问。护士长怎样合理运用自己的权利;怎样去激发护士的工作积极性;怎样才能带领全体护理人员圆满完成全年护理工作任务,这对于提高护士长的管理水平具有十分重要的意义。因此,护士长必须要注重自身素质的培养。 一、护士长要正确认识和合理运用权力的合法影响力和非权力影响力的作用。 1、合法权利影响力:是上级为保证各项规章制度的顺利执行而赋予护士长的权力,如:护士在工作中出现的失误、缺点、差错、迟到、早退等,提出批评或处罚,护士只是被动的服从,并不一定是心甘情愿的接受。 2、非权力影响力:没有正式的规章和形式。主要是靠自己的人格魅力来调动大家的工作积极
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