第四章决策(广州中医药大学).pptVIP

一、确定型决策 　　事物各种自然状态完全肯定而明确时采用。 　　盈亏平衡分析法。 　　盈亏平衡分析法是根据成本的两个组成部分－固定成本和变动成本与产量的关系进行经济分析的方法。 Y X　产量（销量） 销售收入（成本） Q 固定成本 总成本 销售收入 盈 亏 　　盈亏平衡点销售量（产量）计算 　　其基本公式为： 式中：Q－盈亏平衡点产量（销量）；C-固定成本；P-变动成本；V单位变动成本。 　　盈亏平衡点销售额计算 　　其基本公式为： 　 式中：R－盈亏平衡点销售额；C-固定成本；P-变动成本；V单位变动成本。 　　　　　C 　　Q＝　P－V 　　　　　C 　　R＝　1－V 　　　　　　　P 　　例：某厂生产某一种产品，单位价格为50元，固定成本为66000元，单位产品变动成本为28元，求该厂的盈亏平衡点产量和销售额各为多少？ 　 　　　　　C 　　Q＝　P－V 　　　　　C 　　R＝　1－V 　　　　　　　P 二、风险型决策 　　决策树法 　　即利用树图模型描述决策分析问题，并直接在决策树图上进行决策分析的方法。决策准则可以是损益期望值，或者是经过变换的其他指标值。 　决策树的结构 决策树是一种由结点和分支构成的由左向右横向展开的树状图形。决策树中的结点可分为3种： ①决策结点，通常用 “□”表示，由决策结点引出若干分支，每个分支表示一个方案，称方案分支；