- 1、本文档共105页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
订单交货与周期改善
DOE Analysis and Interpret Step5 :Check for possible transformations No need to perform transformation Step6: Romove non-significant terms/Refit reduced Model Reduced Model-step2: create the Model Reduced Model-step3: Fit the model 兰线在红线的下方 DOE Analysis and Interpret The resulting best fit reduced model for the y data set is then the following: Y=152.29737+2.1 x1+1.69375 x2+ 0.9875x4+ 0.8625x2*x4 Where x1,x2,x4 are the coded levels of pio code , max code, and large code respectively. DOE Analysis and Interpret Reduced Model-step4: Perform Residual diagnostic Residuals vs. Predicted Y Residual vs. Predicted Y Normal quantile plot of residuals Residual vs. input factors Reduced Model-step5: Check for transformations Reduced Model-step6: Remove non-significant terms No need to perform transformation DOE Analysis and Interpret Step7: Choose improved model. The predicated response is significant at the level of 0.05 because all confidence curves cross horizontal line. Y=152.29+2.10piocode +1.69maxcode +0.98 largecode+0.86maxcode*largecode DOE Analysis and Interpret Step8: Interpret chosen model: 当pio speed=2,max county=32,large head=240时,硬盘的传输时间最短,最短时间为 148S. Step9 : No need to continue the experiment. DOE 结论 1、? 影响备料组Magic JUMBO SERIES DD-3000/CN-3000硬盘复制机的传输时间的主要因素为:PIO Speed 、max multi、large head, 而且前期的这些参数的设置(PIO Speed= 3、max multi=128、large head=256),不是最优的设置,可以更改这些输入参数的设置为PIO Speed= 2、max multi=32、large head=240时,硬盘的复制时间有更小的值,最小值148S。 ? 每块dos系统的母盘的复制时间可缩短8秒,提高效率5%,同时经专业技术人员验证,对质量也没有负面影响。 对于其他非dos操作系统的母盘,应为内装的系统文件较多,占用的空间较大(如WINXP系统),复制的时间更长。(预装WINXP系统的硬盘的复制时间约17分钟),通过本试验的参数设置更改后,经验证,每块硬盘的传输时间可缩短约72秒。 Action Plan 项目对策落实计划 立即行动!!! The Six-step Problem-solving Problem STEP 1 确定和定义问题 STEP 2 分析问题并找出根本原因 STEP 3 寻求多种解决方案 STEP 4 寻求最优方案并制定行动计划 STEP 5 方案实施 STEP 6 评估结果并长期保持 主要内容 硬盘备料滞后解决方案; 标签滞后解决方案; 检验滞后解决方案 工具与方法 Histograms, Survey worksheet Brainstorming, Flowcharts, Action Planning Worksheet Responsibility Matri
文档评论(0)