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施 工 组 织 设 计 审批人：姜 涛 审核人：李继胜 编制人：雷兴华 编制日期：2010年9月6日 目 录 第一章 编制依据及说明 第二章 工程概述 第章第章第章第章第章第章第章 第章第章第十章第十章 工程概.1施工进度安排原则 根据招标文件精神要求和进度安排，计划日期于2010年9月15日开工—2010 年 11月15日竣工，计划总工期为60日历天。严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。 为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为： 1、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性，确保目标工期兑现。 2、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。 3、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。 4、主要工程项目施工达到连序、均衡，工序有机结合。 3．2施工计划横道图 详见附录《施工进度计划横道图》。 第四章 确保工期的技术组织措施 本工程的施工项目多，工期紧为保证工期目标的顺利实现，项目部将采取以下措施： 1、组织保证 建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽