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井下紧急避险六大系统考核办法2012
× × 煤 矿
“六大系统”管理考核办法
为规范和促进煤矿“六大系统”的建设、完善、管理和日常维护工作,确保各系统始终处于完好备用状态,加强系统的日常维护管理,确保系统始终处于完好备用状态,结合× ×煤矿实际,制订本办法。
紧急避险系统管理考核办法
通防科
1、每年对紧急避险设施进行1次系统性的功能测试,包括气密性、电源、供氧、有害气体处理等。
2、监管井下紧急避险系统的设计、安装指导、验收和入井人员、操作人员的技术培训并建立系统台账、报表和巡检记录的设计。
3、实行牌板管理,在避难硐室墙体上设置牌板,其内容包括设施名称、地点、构筑时间等内容。
4、整理完善紧急避险系统图纸等相关资料,并建立紧急避险设施的技术档案,准确记录紧急避险设施设计、施工措施、安全、使用、维护、配件配品更换等相关信息,并备案,以备审查。
技术科
1、明确避难硐室的施工设计负责人。
2、负责避难硐室施工措施的审批。
调度室通讯班
负责井下紧急避险系统中人员定位系统和通信联络系统的管理、维护和定期检查工作要建立相应台账。
通防工区
1、负责井下紧急避险系统内的压缩氧自救器的管理和监测,做到每天检查,确保自救器处于完好状态。
2、每星期对井下紧急避险系统内压缩氧自救器进行1次检测,保证其处于完好状态。
3、安排瓦斯检查工每天对井下所有紧急避险设施及附属设施进行检查,并填写检查手册,形成检查日报,以备审查。
教培中心
负责井下紧急避险系统的培训工作,正确使用紧急避险设施作为入井人员安全培训的重要内容,确保所有入井人员熟悉井下紧急避险系统,掌握紧急避险设施的使用方法,具备安全避险基本知识。
掘进区队、准备工区
1、严格按照紧急避险施工设计标准,保证工程质量。
2、安排专人每月对配备的高压气瓶进行1次余量检查及系统调试,气瓶内压力低于额定压力的95%时,及时汇报通防科及调度室。
3、每十天对设备电源进行1次检查和测试。
采煤区队
1、工作面回采期间负责分管范围内紧急避险设施、设备的日常检查和维护,保证其处于完好待用状态。
2、安排专人每月对配备的高压气瓶进行1次余量检查及系统调试,气瓶内压力低于额定压力的95%时,及时汇报通防科及调度室。
3、每十天对设备电源进行1次检查和测试。
管理及考核规定
1、井下紧急避险系统实行每日巡检制,每次对现场查出的问题和隐患,未安相应规定的每次考核100 元。
2、系统的设备、设施、仪器仪表必须定期送检,不得漏检。仪器仪表发生故障或误差较大时不得发放使用,必须处理正常及经效验后方可发放使用,未安相应规定的每次考核100 元。
3、建立建全紧急避险系统的技术档案,并进行分类管理妥善保存,对系统采取定期检查发现的故障以及处理的情况必须进行详细登记备查,未安相应规定的每次考核50元。
4、避难硐室挪作它用或放置其它物件,给予责任区队罚款50元/次。
5、违反规定敲打、撞击急救设施、设备,给予责任人罚款50元/次。
人员定位系统管理考核办法
井下人员定位管理系统是集井下人员跟踪定位、灾后急救、日常管理等一体的综合性运用系统。系统能及时、准确将井下各区域人员分布情况实时动态地反映到地面计算机系统,使管理人员能够随时掌握井下人员分布情况和运动轨迹,对提高矿井对井下作业人员的管控能力具有重要意义;当井下发生灾变时,系统还能提供实时的井下人员动态位置信息,为抢险决策提供准确可靠的依据。为确保井下人员定位管理系统更好地为矿井安全生产服务,保障井下作业人员安全,特制定井下人员定位系统管理考核办法。
调度室
全面负责矿井人员定位系统的管理。按照《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》及上级有关规定,建立健全人员定位系统管理制度,做好矿井人员定位系统的日常管理和维护工作,确保矿井人员定位系统的正常运行。
通讯班
1、维护KJ133人员定位系统的正常运行。
2、井上、下人员定位系统设备的安装、维修维护和回撤。
3、井上、下人员定位电缆的敷设、更换、延接和回撤。
4、人员定位系统中心站参数值的定义、修改、删除等操作。
5、人员定位系统设备安设位置的确定。
6、人员定位设备布置图的绘制工作。
7、人员定位系统运行过程中所需设备及电缆的选型、管理等工作。
8、人员定位系统数据的分析,报表的打印、送审等工作。
9、按规定建立健全人员定位记录台帐,并根据职责划分填写。
10、负责人员定位运行日(班)报表的管理,确保报表准确无误。
11、负责中心站每3 个月对数据进行备份,备份的数据保存1年以上。各种图纸、技术资料、记录保存1 年以上,事故记录永久保存。
12、人员定位设备在使用前和大修后,必须按产品使用说明书的要求测试、调校合格,并在地面运行24h~48h方能下井。
13、人员定位系统装置在井下连续运行6~12个月,必须将井下设备运到井上进行全面
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