职位分析-职务分析调研报告实例.docVIP

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  • 2018-05-08 发布于福建
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职务分析调研报告实例 时间:×月×日×时至×时 地点:××会议室 职务分析人员姓名:XXX 被调研职务:开发部经理 姓名:XXX 一、部门及你个人做哪些工作? 1.具体开发 2.审查其他开发人员的开发文档 3.安排调研及外出工作 4.召集开部门会议 5.组织技术讨论与学习 6.向行政部申请本部门办公用品 7.系统维护 8.组织整理部门办公环境 9.整顿部门纪律 10.请假审批 11.设备申请预批 12.与部门人员沟通 二、部门现行开发作业流程 1.收到要求调研的信息(来源:(副)总经理、市场部) 2.准备调研计划(包括确定调研时间、地点、调研提纲,第一次调研由市场部进行联系) 3.实施调研 4.整理调研报告 5.出示需求规格说明书(要取得用户签字) 6.出示设计书、详细设计书 7.修改概要设计书、详细设计书 8.编码(产生的技术文档有:开发报告、变更报告、开发总结等) 9.测试及调试(产生的技术文档有:测试报告、软件问题报告等) 10.编写验收报告、使用说明书、维护手册 11.组织验收(小项目:开发部组织;大项目:开发部、市场部联合组织) 12.交工(文档:项目总结) 13.软件维护(由相关开发人员进行) 三、工作中最难解决的问题? 1.文档管理:文档出不齐,给以后开发造成相当大的阻碍 2.上级领导安排的临时任务 3.不必要的维护、浪费时间 4.越权领导 四、最容易职责

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