职务分析全过程(1).docVIP

职务分析全过程 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二，明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说的专业一些，就是要通过职务分析，产生出职务描述和职务资格要求，职务描述和职务资格要求将成为进行人力资源管理其他工作的重要依据。如果一个企业连这些问题都搞不清楚，其他的人力资源管理活动只可能是空中楼阁。 什么是职务分析 职务分析的含义 　　简单的讲，职务分析就是要通过一系列科学的方法，把职位的工作内容和职位对员工的素质要求弄明白。专业的描述是这样的：职务分析是指通过观察和研究，确定关于某种特定的性质的确切情报和（向上级）报告的一种程序。有的书上也将职务分析称为工作分析，含义是一样的。 　　外国的人事心理学家从人力资源管理的角度出发提出了一个非常容易记忆的6W1H职务分析公式，从七个方面对职务进行分析： 　　1、WHO：谁来完成这项职务； 　　2、WHAT：这项职务具体做什么事情： 　　3、WHEN：职务时间的安排； 　　4、WHERE：职务地点在哪里 　　5、WHY：他为什么职务（职务的意义是什么） 　　6、for WHO：他在为谁职务 　　7、HOW：他是如如何职务的 　　职务分析的一些术语 　　职务分析是一个比较专业的人力资源管理工作，所以也有一比较专业的术语，它们是： 工作要素： 是指职务中不能够再继续