剖析安全标准化要素.ppt

广州花都广煤燃气有限公司安全标准化工作报告 汇 报 内 容 第一部分 广州花都广煤燃气有限公司简介 第二部分　安全标准化开展情况 第三部分 存在的问题及今后的安全生产工 作思路 一、花都公司基本情况 （一）公司概况 成立时间:2006年11月16日 股东组成：广州燃气集团有限公司 广州市花都空港经济发展有限公司 （二）用户发展现状 用户情况：截至2009年8月，花都公司拥有居民用户 958户（其中通气点火248户），非居民用户13户。 （三）公司经营范围 （四）管网建设情况 （五）气源情况 2009年6月16日，广州市大管网天然气输送到花都区。 天然气的到来改变了花都区一直没有管道天然气的时代，花 都公司的发展由此进入一个全新的发展阶段。 （七）目前工作重点 1.积极建设燃气管网，拓宽管网覆盖范围。 2.扩大用户规模。 3.完善安全标准化体系建设。 第二部分 安全标准化开展情况（一）负责人与责任 1.1.1 负责人 1.企业的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,应 全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作； 2.主要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化； 3.主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺， 并确保安全承诺转变为必需的资源支持； 4.主要负责人应定期组织召开安全生产委员会（以下简称安 委会）或领导小组会议。 1.1.2 方针目标 1.制定文件化的安全方针和目标，内容必须包括安全生产、 消防安全、环境保护、治安保卫等方面； 2.安全方针和目标得到所有从业人员的贯彻落实；公众易 于获得； 3.签订各级组织的安全管理、治安保卫目标责任书； 4.各级组织制定安全工作规划或计划，以保证安全生产方 针和目标的有效完成； 5.对安全管理、治安保卫目标的完成情况进行考核。 1.1.3 机构设置 1.建立安全生产、消防安全、治安保卫委员会或领导小组； 2.设置安全生产、消防安全、治安保卫、环境保护管理机构或配 备专（兼）职的各类管理人员，健全各级管理网络； 3.企业的各类负责人和安全管理人员应具备与本单位所从事的岗 位相适应的知识和管理能力； 4.企业专职消防队、经警队、保安等岗位人员必须经主管部门 考试合格，取得相应的上岗资格； 5.企业的各类负责人和安全管理人员经主管部门考核合格，取得 安全资格证书。 1.1.4 职责 1.企业应制定安委会或领导小组和管理部门的安全职责 2.企业应制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全 职责。 3.企业应建立安全责任考核机制，对各级管理部门、管理 人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制 的实现情况进行定期考核，予以奖惩。 1.1.5 安全生产投入及工伤保险 2.2.1 范围与评价方法 1.建立评价组织及评价制度； 2.明确风险评价目的； 3.确定评价范围； 4.选择科学合理的评价方法； 5.确定评价准则。 2.2.2 风险评价 1.对各项运作、设施等进行危害因素辨识，建立风险项目 清单(包括用户的用气设备)； 2.燃气（天然气、液化石油气）事故后果评估； 3.分析和评估已辨识的风险等级，以确定需否采取安全对策 措施；依据已确定的评价方法、评价准则，定期进行风险 评价； 4.记录重大风险，确定风险控制措施。 2.2.3 风险控制 1.根据风险评价的结果，对已评定项目制定风险控制措施计 划、订明责任人及实施期限； 2.对确定为重大隐患的项目，应建立档案，订明责任人及整 改期限； 3.根据自身特点，合理布置和安排燃气抢险点设施和人员； 4.将评价结果对从业人员进行宣传、培训。 2.2.4 隐患治理 1.企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治 理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。 2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括： 1）评价报告与技术结论；2）评审意见；3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等；4）治理时间表和责任人；5） 竣工验收报告。 3.企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应 书面向企业直接主管部门和当地政府报告。 4.企业对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施 ，并纳入计划，限期解决或停产。 2.2.5 重大危险源 1.建立重大危险源管理制度，确定企业的重大危险源； 2.重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控； 3.制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应 采取的应急措施