项目风险控制的流程.pptVIP

第十二章 项目风险管理 第一节 项目风险管理的基本概念 一、风险 指不良后果或损失、灾难发身的危险和机会 是损失发生的不确定性 是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度 纯粹风险：只能带来不良后果，即损失 投机风险：既能带来损失又能带来利益 第一节 项目风险管理的基本概念 二、项目风险 定义：由于项目所处的环境和条件的不确定性，项目的最终结果 与项目干系人的期望产生背离，并给项目干系人带来损失的可能性。 第一节 项目风险管理的基本概念 三、项目管理风险 1 定义：指通过风险识别、风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理的使用各种管理办法、技术和手段对项目风险实行有效的控制，妥善处理风险事件所造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的过程。 2 项目风险管理由4个主要过程构成： 第二节 项目风险识别 项目风险识别是最重要的基础工作，不是一次能过完成的 内部风险：项目团队可以控制或影响，如团队成员不能胜 任 外部风险：项目团队不能控制或影响，如市场价格、国家 政策 第二节 项目风险识别 第二节 项目风险识别 第三节 项目风险评估 第三节 项目风险评估 第三节 项目风险评估 风险评估