物业公司早期(前期)介入培训探究.ppt

江苏国信物业管理有限公司 ——早期介入培训 一、早期介入概念 物业管理早期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的早期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。 早期介入概念 二、早期介入方式 早期介入方式 早期介入方式 早期介入方式 三、早期介入时期 早期介入的时期 早期介入的时期 四、顾问方式和内容 顾问方式和内容 规划设计 规划设计 规划设计 规划设计 规划设计 规划设计 规划设计 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 规划设计需要注意的问题 五、对施工的介入 对施工的介入 对施工的介入 六、