项目四汽车产品策略分析探究.pptx

;一周？一个月？;黄磊——在校学生 任务——上海通用汽车有限公司旗下品牌的产品组合分析 要求：产品线、产品项目、产品组合的宽度和深度、产品生命周期、新产品研发;工学任务四　汽车产品策略分析;一、产品的概念;一、汽车产品的概念;产品的整体概念;二、汽车产品的整体概念;产品的整体概念;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;芭比的成功;1.核心产品层;2.形式产品层;3.期望产品层;;透明A柱——捷豹、路虎;免涂装材料——马自达;;充电公路——沃尔沃;可穿戴设备遇上汽车——奔驰;可变色的内饰材料——江森自控;汽车座椅、车身、底盘、中心控制台、引擎罩等部件 3500-44-80;氢燃料电池——丰田现代宝马;人工智能、视觉计算、雷达、监控装置和全球定位系统;4.延伸产品层;5.潜在产品层;二、汽车产品的整体概念;三、产品组合;三、产品组合;1．产品线（车型系列）;2．产品项目（汽车品种）;3．产品组合的宽度;4．产品组合的深度;;;5．产品组合的相关性;;;;;;;;2．缩减产品组合决策;3．淘汰产品决策;宝马的产品定位： 宝马是最完美的驾驶工具，宝马要传递给顾客创新、动力。美感的品牌魅力。 三大支持是：设计、动力和科技 每个要素的宣传都要考虑宝马的顾客群，要使顾客感觉到宝马是成功的新象征。 两种手段： 一是区别旧与新，使宝马从其他品