Lean精益工具目视化管理.pdf

现场管理深化系列  现场目视化 Lean培训工具十 目视化定义： ⊙什么叫目视管理? 是利用形象直观而又色彩适宜的 各种视觉感知信息来组织现场生产活 动，达到提高劳动生产率的一种管理 手段 ⊙ 目的 使管理项目的异常和变化一目了 然,用视觉化（标记）、透明化让谁都 可以随时知道正常和异常。 通过目视提升工作效率 目视化分类： 1 色彩 2 设备 3 安全器材 4 办公区域 5 管道及阀门 6 通道 7 其它 1 色彩 对于一个工厂来说，最基本的颜色运用想要保持一致，在色彩上定义尤为重要。 首先要定义工厂的总基调，工厂的logo及底色定义完毕，许多的标识底色都是按 照此进行编辑的 其次工厂的其它颜色定义，如通道线，不良品，标签等等要分别列出来，如管道 有国标的按照国标进行。 1 色彩 工厂颜色管理 例色彩的定义： 目的: 规范现场，提升目视化管理能力，对现场进行颜色管控。 范围: 公司车间适用（如没有包含请参考国标GB7231） 颜色定义 项目 颜色 规格 厂房内墙 乳白色 厂房地面 灰色 绿色 消防设施区域线 红色 50 垃圾桶地标线 黄色 50 仓库主通道线 黄色 100 车间主通道线 黄色 100 车间一般通道线 黄色 50 辅助通道线 黄色 50 车间区域线 黄色 50 仓库区域线 黄色 50 物品定位线 黄色 50 门开闭线 黄色 50 不合格品区域线 红色 50 合格品区域线 黄色 50 护栏扶手 黄色