一、商品储存的职能与类型.pptx

一、商品储存的职能及类型;（二）商品储存的类型 1、国家储备 是对某些关系国计民生重要的产品进行的战略性储存。 ;为满足企业正常经营，保证商品生产和销售连续进行所必需的、不断处于周转的商品储存。; 在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的商品储存。;为了防止各种不确定性因素的影响，避免商品脱销，保证生产和销售连续进行而准备的缓冲库存。;;二、商品合理储存 ;（二）商品合理储存的内容; ;（二）企业周转库存数量的确定;1、经常库存数量的确定;;年库存总费用 = 年订货费用 + 年储存费用;年储存费用=年储存费率×平均库存金额 = 年储存费率×平均库存量×单价 ;年库存总费用 = 年订货费用 + 年储存费用;推导经济订购批量的计算公式：;订货次数：;例1：某企业某种商品年销售量为3600件，商品单价为20元，平均年储存费率为20%，每次订货费用为10元，求其经济批量、全年订货次数和订货间隔时间。;;2、保险库存数量的确定;资料：某企业某种商品日销售量情况如下;销售量x;表中：x为不同销售量的变量； 为不同销售量的平均值，又称期望值（均值）； f是事件的频率，即不同销售量次数； d是不同销售量及均值的差； 说明方差受频率影响所反映出来的销售量的变化趋势。;;第二步：计算标准差;第三步：确定保险库存量;假如在该例中要求商品缺货概率不得大于0.15%,则需要的保险库存量为：;3、确定周转库存数量;四、库存管理制度;连续库存制工作原理图：;订货点的确定： ; ;公式中：;例3、某种商品的日需求量是正态分布，并且均值为10件和标准差为2件，前置时间是4天。假如该种商品的保证供应率确定为99.85%,求保险库存量和再订货点。假如例1及例3中的商品是同一种商品，求当采用连续库存制时该种商品的周转库存量、平均库存量、库存周转次数和天数。 ;已知：;周转库存量=经常库存量+保险库存量; ;2、定期库存制 是以时间为基础的库存管理制度。 ;;1）库存检查周期的确定;2）最高库存量的计算;3）每次订货量的确定;例4、某种商品的日需求量是正态分布，均值为10件和标准差为2件，前置时间为4天，其它有关资料如下： D=3600件 I=20% P=20元 C=10元 假定该种商品的保证供应率确定为99.85%，求当采用定期库存制时的保险库存量和最高库存量以及周转库存量和平均库存量。;1）首先确定库存检查周期的天数;2）计算保险库存量;4）计算周转库存量;5）计算平均库存量;3、连续库存制和定期库存制 的比较及选择; 管理制度;2）连续库存制及定期库存制 的比较;（二）库存管理ABC分析(类)法;A类：品种占10%左右、库存金额占70%； B类：品种占20%左右、库存金额占20%左右； C类：品种占70%左右、库存金额占10%左右。;2、ABC分类的步骤; 商品编号;第一步：根据库存商品一览表，按每个品种库存金额的大小降序排序。并计算库存累计金额和累计金额的百分比。; 商品编号; 分类;管理方法;五、现代库存管理理论及方法;（二）什么是零库存;（三）如何实现零库存; 为了防止不确定性的影响 为了防止缺货 为了防止供货延误 为了防止需求波动;2、多套库存产生了供应链库存的牛鞭效应;供应链中下游企业到上游的订货的变动性增加;3、实现零库存的条件 建立良好的供应链关系 准确可靠的需求信息 具有信息共享的条件 及时准确的运输保证;4、实现零库存的途径及方法;（1）供应商管理库?? VMI;（2）联合库存管理;（3）延迟策略;2）配送方式;（1）及时制库存管理制度 JIT;（2）看板管理;1、什么是商品储存？商品储存有哪些主要的功能和作用？ 2、商品储存有哪几种类型？ 3、什么是周转性储存？企业的周转性储存由哪两部分组成？ 4、商品合理储存应包括哪几个方面的内容？影响商品合理储存的因素有哪些？ 5、什么是经济批量法？如何利用经济批量法来确定企业的经常储存定额？ 6、如何确定企业的保险储备数量？;7、连续库存制和定期库存制的基本原理和主要区别是什么？ 8、什么是ABC分析法？如何进行ABC分类？ 9、什么是零库存？如何理解零库存的概念？ 10、何谓牛鞭效应？如何消除牛鞭效应？ 11、什么是供应链？供应链管理的目的是什么？ 12、供应商管理库存和联合库存管理有何区别？ 13、及时制库存管理的原理是什么？ 14、零库存的实现基于哪些条件？如何实现零库存？