标准化会报管理.pptxVIP

标准化会报管理规范农村营销服务部早会经营 意义：早会经营是农村营销服务部经营管理中的重头戏和基本着眼点。甚至从某种意义上讲，目前服务部的日常经营就是早会经营，一次成功的早会能够起到“鼓舞士气、强化学习、提高出勤、答疑解惑、职场训练”等功效。服务部早会应围绕以下内容开展掌握营销人员工作进展，落实活动量管理；了解营销人员思想动态，激励营销人员的工作士气；授予营销人员知识、提高营销人员工作技巧；交流工作经验、提升团队气氛；培养营销人员的演讲能力；信息交流，公司企业文化的宣导；提高营销人员的自身修养，重视营销人员的道德教育；公司重要政策的宣导。职场训练: 保全知识、理赔知识、本公司历年产品知识及同业产品及保险相关的产品知识；沟通、促成话术应急问题处理方法及话术。早会标准流程司歌晨操敬业时间信息窗口（每周至少两次）喜讯报道心得分享开心一刻（每周至少两次）专题时间（每周至少二次）政令宣达（备选）群体激励（备选）个别流程可根据实际需要调整先后顺序，但有每周最低次数要求的需达到最低次数，无每周最低要求或备选的为每日必备。 内容及操作要领司歌 内容：建立爱司文化氛围，正式进入工作状态。 操作要领：事前秩序要求和纪律维持，充分调动士气，可在全体站立时先问好，庄重、严肃、认真；司歌伴奏在主持人话音落下立刻出现；音量适中，要有振奋感；诵读声要响亮、富有激情。晨 操 内容：伸展四肢，舒展筋骨，以提高伙伴对晨