决策-知识分享平台.docVIP

第六章　決策 一、是非題 1. 決策是種從找出問題到確認可行方案、並做出選擇以解決問題的過程 (╳) 2. 只要在制定決策進行縝密的思考及蒐集詳細的資料，過程中就不會面臨資訊不完整的風險與不確定性 (╳) 3. 不確定性是指不利事件發生的可能性 (╳) 4. 風險是指決策者無法事先獲得足夠的資訊來評估事件發生的機率而面臨的不確定狀況 (╳) 5. 賽局理論為探討決策者在決策過程中的互動行為的重要理論 (○) 6. 行政人的決策模式建立在有限理性和滿意水準兩個概念上 (○) 7. 行政人的決策模式和經濟人的決策模式不同處在於，行政人的決策模式選擇「最佳解」而經濟人的決策模式選擇「滿意解」 (╳) 8. 閔茲伯格指出組織決策的一般模式有三個階段、七個單元活動 (○) 9. 決策產生開始於組織認知到有決策的必要 (○) 10. 對於無法藉由搜尋活動找到解決方案的決策，只好被迫放棄 (╳) 11. 通常會用來做為評估選擇的方法有三種，一種是判斷、一種是協商、一種是分析 (○) 12. 決策的支援性活動常見的有決策控制活動、決策溝通活動、評估與選擇 (╳) 13. 為了避免決策過程太過繁與冗長，在決策是不應該進行協商 (╳) 14. 非例行性決策沒有明確的規範可循 (○) 15. 決策最開始的發展階段只是進行搜尋和設計，不需要溝通 (╳) 二、選擇題 管理資訊系統的最主